涇陽縣：“青苗工程”助力選調生成長成才

近年來，涇陽縣大力實施選調生“青苗工程”，狠抓“育苗、墩苗、護苗”三大環節，幫助選調生扎根基層、墩苗歷練、成長成才。

健全工作機制，靶向施策“育好苗”。堅持把選調生工作作為一項重要工作任務抓緊抓實，不斷健全完善選調生管理工作機制。建立“4+1”幫帶制度，即“縣級領導、鎮分管領導、任職村干部及入職單位領導聯系1名選調生”，對選調生提要求、教方法、指路子。探索實施“強五鏈”“過五關”培養管理新模式，通過設置相應的培養方式與活動，幫助選調生過政治素質關、群眾口碑關、文字功底關、專業素養關及領導能力關。出臺《涇陽縣到村任職選調生管理實施辦法（試行）》，對到村任職選調生工作職責、教育培養、日常管理等作出明確規定和要求，對出現苗頭性、傾向性問題的及時批評教育，防止小毛病演變成大問題。

注重實踐鍛煉，強基固本“墩好苗”。堅持把實踐鍛煉作為選調生提升能力的廣闊舞臺和最好課堂。組織開展“弘揚延安精神、傳承紅色基因”學習教育活動、選調生座談會、線上線下大講堂等形式，營造比學趕超、互學互促的良好氛圍。注重把基層一線作為培養選調生的“主陣地”，有計劃地安排選調生到鄉村振興、疫情防控、項目建設及全縣重點工作中鍛煉，在解決實際問題、經歷實踐考驗中提升能力素質。始終把鼓勵、引導選調生為民辦實事作為推動選調生熟悉農村情況、掌握群眾工作方法的重要途徑，組織開展“春風送暖，‘疫’路有愛”走訪慰問，先后走訪慰問困難群眾205戶，增強群眾工作能力，厚植為民情懷。

強化監督管理，全心全意“護好苗”。堅持嚴管與厚愛結合、激勵與鞭策共進。按照“分類設庫+逐人建檔、靜態研判+動態更新”的原則，以選調生的政治素質、德才表現、駐村情況等為主要內容，建立選調生工作檔案，將工作實績突出、群眾認可度高、有發展潛力的選調生及時納入后備干部庫。建立到村任職選調生日常考核、年度考核和到村任職期滿專項考核的全鏈式考核機制，結合國情調研開展情況，對基層表現情況作出評價，同時將考核結果與任職定級、評優評先、提拔使用等掛鉤，推動形成能者上、優者獎、庸者下的鮮明導向。近年來，累計22名選調生走上領導崗位，有力激發了廣大選調生扎根基層、干事創業的積極性。