近年來，永壽縣深入貫徹新時代人才工作新理念新戰略新舉措，通過搭建服務平臺、優化編制管理、完善培訓制度、打破機制障礙，不斷推動人才工作走深走實。

整合各方資源，搭建服務平臺。牢固樹立“真心誠意尊重人才、真知灼見開發人才、真才實學服務人才”的工作理念，為人才努力打造“政策強、服務優、關懷好”的良好發展環境。出臺《永壽縣引進高層次人才暫行辦法》，對引進到縣鎮事業單位工作的高層次人才、急需緊缺人才，落實公租房、生活補助和安家費等待遇。每年設立人才發展專項基金300萬元，用于人才引進、培養、服務、激勵、項目資助和載體建設，并根據工作需要逐年增長。通過不斷拓展服務功能，提升服務效能，優化服務環境，加快人才服務體系建設，吸引更多人才來永就業創業，為永壽縣高質量發展提供堅強人才保障。

優化編制管理，釋放編制動能。在事業單位編制總量內，通過整合空缺編制、余留編制，以及從省市“周轉池”爭取編制資源，整合編制30個，建立“人才編制周轉池”，優先支持教育、衛生、農技及鎮（街道）事業單位急需人才引進工作，實行“人編捆綁、人走收編”的編制管理模式。通盤使用教師編制資源，建立中小學“專編專用”和“城鄉輪換”體制，推進教師編制資源整體向農村中小學、公辦幼兒園傾斜，實現編制資源集約化利用、科學化管理。

完善培訓制度，聚合優秀人才。聚焦鄉村振興優秀人才選拔，出臺《“槐鄉英才”培育計劃》，利用5年時間，重點遴選一批經濟發展領域和社會事業領域的中青年優秀人才，通過組織培育對象參加業務培訓和學術交流活動、赴上級對口單位或專業院校進修學習，引導人才互相切磋、加快提升。實施鄉村人才素質提升計劃，整合現有涉農培訓資源，開展“農民全員大培訓”活動，年均完成農民實用技術培訓1.2萬人次，培育高素質農民200人、農業新型經營主體帶頭人100人，通過培育本土人才和吸引外來人才，不斷挖掘“源頭活水”，為人才振興“擴容提質”。

打破機制障礙，探索新型模式。深化人才發展體制機制改革，激勵專家人才下沉到鄉村一線，以人才“放管服”跑出振興“加速度”。對教育、科技、衛生、農業、林業等行業領域新招聘的事業單位人員實行“縣管鄉用”或“縣管校聘”，其職稱評定在統一管理的編制和崗位總量內統籌考慮、擇優評定，在基層工作期間享受相應待遇。積極探索崗編適度分離管理模式，根據8名在編在崗專業人才的擅長領域、服務志愿等，并結合8個村集體產業的經營實際，雙向選擇，結成“一對一”幫扶機制。