近期，富平縣以百日提升行動(dòng)為統(tǒng)攬，立足高效率整改提升、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)、高質(zhì)量鞏固成果，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)硬核舉措，不斷提高駐村幫扶工作質(zhì)量，全力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作再上新水平、再邁新臺(tái)階。

強(qiáng)化組織推進(jìn)，把好“方向盤”。省市“雙百行動(dòng)”啟動(dòng)后，縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)議及時(shí)安排部署，強(qiáng)力推進(jìn)有關(guān)工作。縣委組織部第一時(shí)間召開專題部務(wù)會(huì)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和省市縣相關(guān)會(huì)議精神，聽取工作匯報(bào)，研究落實(shí)措施。部班子成員每周召開一次碰頭會(huì)，分析工作推進(jìn)情況，研究解決存在問題。同時(shí)，每周召開成員單位調(diào)度會(huì)，說問題、談措施，確保駐村幫扶提升行動(dòng)高效推進(jìn)。

強(qiáng)化日常管理，架起“高壓線”。縣委常委、組織部部長帶領(lǐng)縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部負(fù)責(zé)同志不定期對駐村干部在崗履職情況進(jìn)行督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。縣委組織部班子成員帶隊(duì)，抽調(diào)縣紀(jì)委監(jiān)委、縣鄉(xiāng)村振興局干部組成3個(gè)督查組，對照“五查五看”內(nèi)容，每周分片區(qū)進(jìn)行督查，精準(zhǔn)掌握干部實(shí)績。拓展提升“云監(jiān)控”功能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)考勤打卡、遠(yuǎn)程考核檢查，及時(shí)掌握駐村干部在崗履職情況。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造“活字典”。縣委組織部通過視頻會(huì)議的形式舉辦全縣駐村幫扶工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對駐村干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)。編印發(fā)放應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊，制定測試卷，每次檢查隨機(jī)提問、隨機(jī)測試，幫助駐村干部掌握政策業(yè)務(wù)、村情戶情、幫扶措施和成效等。督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）通過機(jī)關(guān)例會(huì)、“懷德夜校”等形式，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，真正打造一支政策通、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的駐村隊(duì)伍，為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，樹立“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持通報(bào)警示，對督查檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)，督促限期整改。堅(jiān)持約談問責(zé)，對思想不重視、駐村幫扶不扎實(shí)的，約談派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部本人，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律要求。堅(jiān)持臺(tái)賬管理，將督查檢查發(fā)現(xiàn)問題逐鎮(zhèn)逐村建立問題臺(tái)賬，制定駐村第一書記平時(shí)督查考核辦法，實(shí)行倒扣分制度，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔重用等的重要依據(jù)，傳導(dǎo)工作壓力，調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。