西安市蓮湖區：“三個聚焦”強作風建設促穩增長

今年以來，西安市蓮湖區認真貫徹落實“疫情要防住，經濟要穩住，發展要安全”總體要求，大力開展“守底線、創亮點、我為蓮湖爭光彩”作風建設專項行動，全力營造“憑實干立身，用實績說話”干事氛圍，各級穩經濟政策措施有序實施，穩增長各項工作穩步推進，經濟運行保持穩定恢復態勢。

聚焦目標任務轉作風、抓落實。樹牢“沖第一”的意識，牢牢把握“穩字當頭、穩中求進”工作總基調，研究制定《關于加強指標任務日常考核工作的實施細則（試行）》，引入“賽馬機制”，建立“承諾目標+研判會診、提醒通報+定期督導、紅藍榜單+約談問責”三大“考核+”模式，確保主要經濟指標高于全市平均水平，力爭排名品質提升區前三，九個方面重點工作實現“爭三奪一”目標。在創特色、增亮點、出經驗、爭一流上下功夫，圍繞全年工作重點，制定重點特色任務，簽訂《重點特色任務責任書》，全力爭創中央和省級、市級各類表彰獎勵、打造蓮湖經驗模式，在全區樹立逢先必爭、逢獎必奪的鮮明導向。加大扶企惠企力度，率先在全市制定出臺“8+18”條惠企措施，區財政每年再拿出至少3000萬元支持企業發展、幫助企業渡過難關。

聚焦解決問題轉作風、抓落實。扎實開展“五個一”活動，聚焦“六個方面”對照檢視問題，區級四套班子帶頭，全區各級黨組織召開作風建設專題民主生活會、專題組織生活會，對重點問題全面復盤總結，深刻檢視剖析、明確整改方向，截至目前檢視問題308個，提出整改措施339條，解決環境提升、培訓機構退費、“黑車”非法營運等群眾關心關切的實際問題280個。圍繞項目推進，建立重點項目周調度機制，每周六采取“現場調研+會議研究”形式，由區委、區政府主要領導帶隊到項目一線實地了解情況，截至目前，已現場調度觀摩榮民金融中心、智慧汽車產業城等重點項目15個，協調解決了征收拆遷、手續辦理等方面存在的問題。大力開展作風問題專項治理。民生領域問題專項監督檢查125次，督促整改問題42個，查處問題13件，批評教育幫助和處理35人。實施風險隱患大排查大化解，搜集處置情報信息337件，排查突出涉穩問題32件，基本化解22件，區級領導下訪有效化解突出信訪問題73件。

聚焦能力建設轉作風、抓落實。強化干部作風培養錘煉機制，持續開展“奮斗蓮湖”系列培訓班，對近百名優秀年輕干部進行專題培訓，廣泛開展“三比三賽三評選”作風建設大比武活動。制定《蓮湖區“育苗墩苗”工程實施方案》，選派優秀正科級干部到招商引資、項目建設、疫情防控等急難險重工作一線實踐鍛煉。建立作風建設考核評價機制，把作風建設作為專項指標納入全區年度目標責任考核。完善鼓勵激勵干部擔當作為機制，制定《激勵干部憑實干立身用實績說話8條措施》，開展“攻堅克難團隊”和“擔當作為干部”評選；抽調100名處級干部和100名科級干部參與突發事件處置工作。強化干部日常監督管理，制定《干部抽調管理辦法》《干部任職試用期管理辦法》，進一步規范干部日常管理考核；用好《干部不足提醒辦法》《領導干部八小時之外監督管理辦法》，將監管從“單位大院”延伸到“家庭后院”。

下一步，蓮湖區將圍繞二十大報告提出的新目標、新要求、新任務，緊盯全年目標考核各項指標，全力抓重點扭局面、全力抓項目穩投資、全力抓作風促提升，推動蓮湖各項工作再上新臺階，為順利實現市考“八連優”目標奠定堅實基礎。