寶雞市鳳翔區委組織部堅持精準選任、精準培訓、精準管理、精準考核，持續加強對駐村干部紀律作風的監督管理，著力打造一支政治合格、紀律嚴明、作風過硬的駐村幫扶鐵軍，確保駐村第一書記和工作隊選派精準、幫扶扎實、成效顯著、群眾滿意。

“接力賽”，新老交接傳幫帶。以精準選配為目標，有效發揮駐村幫扶作用。一是嚴把選人關口。按照個人報名、單位推薦、組織審核、擇優選派的程序，從全區各部門的骨干力量、年輕干部和后備干部中嚴格篩選、優中選優，真正將素質、能力、作風過硬的干部派駐到鄉村振興工作一線。二是建立“談話審核”機制。今年以來，對調整選派的駐村第一書記和工作隊員，通過集體面談，了解掌握新任駐村干部的年齡、身份、學歷、專業、家庭等情況，幫助理清工作職責任務，強化責任要求，立志基層一線建功立業。三是建立“師徒幫帶”機制。嚴格落實15個工作日交接期限要求，定好幫帶措施，交接期間聯參支部活動、聯開群眾會議、聯訪村情民意、聯辦民生實事、聯解矛盾糾紛，壓茬輪換，讓新選派駐村干部融入快、干得好、群眾贊。

“公開賽”，加壓奮進重實干。一是緊密結合作風建設專項行動，通過黨員大會、支部會、黨小組會、工作例會等形式，組織駐村干部加強理論學習，提高政治站位，堅定不移轉變作風，夯實鄉村振興工作基礎。二是圍繞“百日提升”、“百日督幫”行動，堅持自己找、相互提、組織查、領導點、群眾評相結合，對照“對黨忠誠、擔當盡責、一心為民、勤學善作、真抓實干、清正廉潔”的新風正氣，查擺作風問題和駐村不正之風，找準“病癥”，深挖“病根”，用好“藥方”，扎實做好問題整改。三是通過印發《作風建設專項行動應知應會》手冊、“鳳翔先鋒”和“鳳翔鄉村振興”微信公眾號、愛鳳翔app、微信群等“線上+線下”宣傳方式，深入宣傳駐村第一書記和工作隊作風建設和工作動態等，展現駐村幫扶工作中好經驗、好做法，著力營造轉作風、樹新風、重實干的濃厚氛圍。

“淘汰賽”，精準管理壓責任。瞄準駐村干部日常管理中的不足和問題，以督查督導為抓手，補短謀長，從嚴從實加強駐村第一書記和工作隊管理。一是實行“全面明查、定點暗訪、夜查走讀、專項督導”等督查督導機制，有效防范各類駐村頑疾發生。二是落實一月一暗訪、一月一抽考、一季一明查、一季一通報“四個一”管理措施，壓實工作職責，持續加壓跟進。三是建立“無縫督查（月月有檢查）、雙向通報（鎮和派出單位）、反饋整改”全鏈條閉環管理模式，夯實區駐村辦監督管理責任、鎮黨委日常管理責任、派出單位跟蹤管理責任，形成區、鎮、派出單位“三方聯動”的管理體系。今年來，對2名能力不強、工作不力、群眾反響比較大的工作隊員，及時召回調整，極大促進駐村干部隊伍作風轉變，以鐵的紀律，鍛造過硬作風。