寶雞市金臺區： “四個注重”在實踐中看比選考干部

為進一步健全完善知事識人體系，拓寬選人用人視野，破解“硬事”、“難事”誰來干、如何干、怎樣干好等問題，寶雞市金臺區研究出臺《揭榜掛帥一線練兵機制（試行）》，注重在實踐中看、比、選、考干部，實現了歷練培養干部與推動高質量發展的“雙豐收”。

注重一線搭臺。聚焦全區疫情防控、招商引資、城市拆遷、信訪維穩等實踐一線急難險重崗位和階段性攻堅任務設置揭榜崗位，由區委組織部會同相關部門提出崗位需求，經區委、區政府同意后，公開職位、資格條件、目標任務和獎懲措施，堅持誰有本事誰來，誰有潛力誰干，組織動員引導廣大黨員干部“揭榜掛帥”，累計為新冠肺炎疫情集中隔離酒店、“兩站一場”、駐外招商小分隊、城市拆遷等領域設置揭榜崗位800余個，為能者脫穎而出搭建平臺。

注重比選點將。破除論資排輩“老框框”，按照主動請纓、組織優選、沙場點將相結合的方式，綜合比選，點將掛帥，把好鋼用在了刀刃上。主動請纓，即個人結合設崗要求，主動申請報名“揭榜”，經組織比選審定后選派。組織優選，各單位根據下達任務，結合干部隊伍現狀，統籌醞釀推薦揭榜人選，全區擇優選派。沙場點將，區委綜合崗位需求和干部個人能力、特長，有針對性地直接點名選派。目前，全區累計申請和已掛帥干部超過1200人次。

注重實踐練兵。揭榜干部脫離原單位工作，派出單位主動幫助其解決工作和生活困難，讓干部無后顧之憂，輕裝上陣。設崗單位對干部進行業務培訓，做好日常管理服務，針對性地解決存在問題。區委組織部會同相關單位跟進考察，建立實績檔案，讓干部在參與重點中心工作、促進高質量發展中挑重擔、長本領，在基層一線艱苦環境、吃勁崗位上經風雨、見世面，在應對復雜局面、化解矛盾的工作實踐中建功立業。

注重及時激勵。對實績突出的干部，從提拔重用、晉級升等、調任選任、及時獎勵等給予激勵，提拔重用揭榜掛帥干部24人，占提拔重用干部總數的45.3%，晉升四級主任科員及以上職級干部122人，調任的2名事業領導干部全部從參與揭榜掛帥的人員中產生，先后對59人進行了及時獎勵，發現使用了一批能干事、干成事的優秀干部，磨礪淬煉了一批敢“揭榜”勇“掛帥”的“硬膀人”，調動激發干部踔厲奮發、勇毅前行的思想行動自覺。