今年以來(lái)，永壽縣圍繞建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍，創(chuàng)新駐村干部管理模式，做實(shí)優(yōu)選、嚴(yán)管厚愛(ài)，推動(dòng)駐村幫扶工作走深走實(shí)。

因村選人精準(zhǔn)派，駐村力量“強(qiáng)起來(lái)”。實(shí)行單位黨組織和組織部門(mén)雙審核、雙把關(guān)制度，全縣269名駐村干部，留任78人，新選派科級(jí)以上干部54人、優(yōu)秀年輕干部100人。堅(jiān)持因村派人、科學(xué)組隊(duì)，選派涉農(nóng)部門(mén)干部到產(chǎn)業(yè)薄弱村、經(jīng)濟(jì)部門(mén)干部到鄉(xiāng)村振興示范村（重點(diǎn)村）、黨群部門(mén)干部到黨組織軟弱渙散村。建立駐村干部導(dǎo)師幫帶、老隊(duì)員上講臺(tái)制度，鎮(zhèn)（街道）班子成員結(jié)對(duì)幫帶88名新任駐村干部，舉辦優(yōu)秀留任駐村干部上講臺(tái)7場(chǎng)次，調(diào)整不適宜繼續(xù)駐村干部18人，確保盡銳出戰(zhàn)、接續(xù)攻堅(jiān)。

全程跟蹤從嚴(yán)管，幫扶責(zé)任“扛起來(lái)”。建立第一書(shū)記、鎮(zhèn)（街道）、派出單位、駐村辦4張“責(zé)任清單”，推行“村級(jí)周例會(huì)，鎮(zhèn)（街道）月匯報(bào)、季講評(píng)，縣級(jí)年度考”管理機(jī)制，推動(dòng)駐村干部崗位、工作、責(zé)任“三在村”。自下而上舉辦“村官大叫板”8期，舉辦鄉(xiāng)村振興能力培訓(xùn)班10期1076人次。實(shí)行選派單位與駐村干部捆綁考核，將駐村幫扶考核結(jié)果納入鄉(xiāng)村振興成效考核，形成了“一人駐村、全局幫扶”的良好氛圍。

激勵(lì)保障樹(shù)導(dǎo)向，組織關(guān)懷“實(shí)起來(lái)”。把駐村工作經(jīng)費(fèi)、生活補(bǔ)助和通訊補(bǔ)貼納入縣財(cái)政預(yù)算。生活上真情關(guān)懷，建立“四必談”“三必訪”制度，組織開(kāi)展健康體檢，購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)，解除后顧之憂。政治上特別關(guān)注，評(píng)選表彰先進(jìn)單位6個(gè)、先進(jìn)個(gè)人28人，推薦受市委表彰的優(yōu)秀駐村干部9人，推薦提拔有駐村經(jīng)歷的優(yōu)秀干部59人。

履職盡責(zé)創(chuàng)佳績(jī)，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)“干起來(lái)”。聚焦抓班子、帶隊(duì)伍，開(kāi)展“城鄉(xiāng)支部結(jié)對(duì)共建”助力鄉(xiāng)村振興提質(zhì)年活動(dòng)。聚焦防返貧、興產(chǎn)業(yè)，拍攝“我為槐鄉(xiāng)代言”80期，引進(jìn)資金8689.41萬(wàn)元，實(shí)施產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目180個(gè)，幫銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值286萬(wàn)元。聚焦抓黨建、促治理，完善村（居）民自治、決策議事、民主管理監(jiān)督等制度機(jī)制，提升鄉(xiāng)村善治水平。聚焦辦實(shí)事、解難題，推進(jìn)“童伴媽媽”“暖心衣櫥”等公益活動(dòng)進(jìn)鄉(xiāng)村，推動(dòng)醫(yī)療、教育、科技、文化等公共服務(wù)下基層，累計(jì)為群眾辦實(shí)事740件。