渭南市高新區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全力推動(dòng)農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，不斷提升村黨組織政治功能和組織力，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

一是筑牢基層基礎(chǔ)，凝聚發(fā)展合力。開(kāi)展街道及村“兩委”換屆“回頭看”，黨工委班子成員帶隊(duì)赴所有街道、村走訪調(diào)研，排查整改問(wèn)題11件，鞏固換屆成果。以“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)為抓手，開(kāi)展回訪調(diào)研和分析評(píng)估，通過(guò)“以評(píng)促建”全面提升村級(jí)黨組織建設(shè)規(guī)范化水平。強(qiáng)化村干部考核問(wèn)效，落實(shí)省市標(biāo)準(zhǔn)化示范村等村“兩委”班子獎(jiǎng)補(bǔ)措施，提高村干部責(zé)任心和能動(dòng)性。強(qiáng)化“五類村”駐村幫扶，落實(shí)“四個(gè)捆綁”責(zé)任，管好用好7名駐村第一書記，抓黨建聚民心、抓項(xiàng)目謀發(fā)展、抓幫扶惠民生。穩(wěn)步推進(jìn)軟弱渙散村黨組織排查整頓，定期評(píng)估、確保實(shí)效。

二是建強(qiáng)干部隊(duì)伍，找準(zhǔn)發(fā)展方向。印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)村干部特別是“一肩挑”人員管理監(jiān)督的若干措施》，制度化引導(dǎo)村干部特別是“一肩挑”人員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。舉辦全區(qū)黨務(wù)干部培訓(xùn)班，分層次對(duì)村“兩委”干部進(jìn)行全員培訓(xùn)，不斷提升村級(jí)帶頭人能力水平、拓寬黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興視野。擴(kuò)大村級(jí)后備干部“蓄水池”，推動(dòng)農(nóng)業(yè)專業(yè)人才到鄉(xiāng)村振興一線貢獻(xiàn)才智。充分運(yùn)用“黨建+”模式，立足“一村一策一產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路，不斷加大資金、項(xiàng)目、政策等投入力度，全力支持52個(gè)村級(jí)集體發(fā)展設(shè)施蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流等特色產(chǎn)業(yè)。

三是壯大集體經(jīng)濟(jì)，提升發(fā)展實(shí)效。完善“一村一專家”“一村一律師”“村企結(jié)對(duì)”等措施，采用“黨支部+”“企業(yè)+”“合作社+”產(chǎn)業(yè)模式布局發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)25個(gè)企業(yè)與村結(jié)對(duì)聯(lián)建，扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，5個(gè)村年收益突破50萬(wàn)元。布王村按照“黨總支+公司+農(nóng)戶”的模式，運(yùn)營(yíng)集農(nóng)產(chǎn)品包裝、儲(chǔ)藏、冷凍、保鮮于一體的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體，全年收益大幅提升。南焦村發(fā)展渭南君邇威電子科技有限公司，實(shí)現(xiàn)了本村勞動(dòng)力在家門口務(wù)工的愿望。東風(fēng)村形成“集體經(jīng)濟(jì)+村干部+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)機(jī)制，集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中解決就業(yè)32人。馬渡村自籌資金，流轉(zhuǎn)700畝河灘地，建立了村級(jí)示范產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)。