漢陰縣：以“五雙”抓實“兩新”黨建工作

漢陰縣通過雙向發力、同向用力，緊緊揪住人員、事務、活動、經費、群團組織五個關鍵著力點，不斷推動“兩新”黨建上水平。人員“雙培”聚合力。常態化開展把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員的“雙培”行動；推行由“兩新”組織提名由支部負責審查任命的黨務工作者提名任命制；依托“雙強六好”申創活動，60個“兩新”組織完成“黨建入章程”工作；全覆蓋推行“兩新”組織領導班子支部支委班子成員“交叉任職”；17個企業負責人和支部書記實現了“一肩挑”工作。

事務“雙嵌”凝共識。實施“一會雙講”制度，依托“黨建入章程”行動，雙方對于發展重大決策、職工重大利益、支部重大影響“三重大”情況全程進行銜接溝通；在支部發展黨員、換屆選舉和企業中層干部選用、職工慰問等雙方的重要內部事務上主動征詢對方意見；同等條件下，對于急難險重工作崗位職工配備優先使用黨員職工擔任。

活動“雙聯”激活力。聯合舉辦各項大型活動，聯合表彰各類優秀黨員職工；科學設置主題黨日活動、創新落實“三會一課”制度，把黨支部的活動主題和“兩新”組織發展聯系起來，在教育黨員、管理黨員、激勵黨員發揮先鋒模范作用中推動助力和引領“兩新”組織長遠發展。

經費“雙支”強保障。對黨建活動經費進行單獨結算，年初一次性劃轉至支部賬戶，由涉企財務人員和支部負責人共同管理。上級黨委部門定期進行查核，對于運轉高效的給予獎補，同時支部對涉黨財務情況及時登記造冊，并按照要求公開公示。對于聯合舉辦的活動，優先使用支部賬戶資金，不足之處再由“兩新”組織予以補充。

群團“雙管”夯根基。對于婦聯等群團組織，實行共同管理。在具體實踐中，由“兩新”組織給與資源、場地、設備等方面的支持和協助，由黨支部給予活動指導、后勤保障等，三方互相支持、互相補位，不斷增強各自的服務職工、教育和管理職工的能力，避免產生“同頻不同調”的情況。