商南縣堅(jiān)持把抓基層、打基礎(chǔ)作為固本之策，著力在突出重點(diǎn)、注重創(chuàng)新、體現(xiàn)特色、務(wù)求實(shí)效上下功夫，推動農(nóng)村基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

建強(qiáng)基層組織。圍繞鞏固村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，深入實(shí)施陣地亮牌、支部亮諾、黨員亮分、服務(wù)亮效“四亮行動”，協(xié)調(diào)資金2000余萬元，改造黨群服務(wù)中心30個。組織126名黨組織書記、809名黨員致富能手開展承諾踐諾活動，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目173項(xiàng)，開展環(huán)境整治449場次，解決群眾急難愁盼問題121件。聚焦“四類村”常態(tài)排查、動態(tài)整頓，實(shí)行“一支部一方案、一問題一措施”，落實(shí)一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、一名鎮(zhèn)辦科級領(lǐng)導(dǎo)包村、一名第一書記駐村、一個結(jié)對單位幫村，轉(zhuǎn)化軟弱渙散黨組織6個。

優(yōu)化骨干隊(duì)伍。堅(jiān)持“雙好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行村級黨組織書記縣級黨委備案管理機(jī)制，按照鎮(zhèn)辦黨委初審、縣直相關(guān)部門聯(lián)審、縣委組織部部務(wù)會復(fù)審“三審聯(lián)動”程序，嚴(yán)把選任標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、人選質(zhì)量關(guān)，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記。選聘23名在外務(wù)工經(jīng)商人員擔(dān)任“名譽(yù)村主任”，投入資金65.1萬元，支持70名村干部參加學(xué)歷提升計(jì)劃，不斷提高村干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。建立村“兩委”主要負(fù)責(zé)人“一肩挑”、村干部正職、副職“三崗十四級”薪酬等級序列，將村干部補(bǔ)貼與工作年限、受教育程度、獎懲情況等掛鉤，逐年增長、動態(tài)調(diào)整，村干部人均月增資380元。

從嚴(yán)管理黨員。突出“四個合格”標(biāo)準(zhǔn)，推行黨員發(fā)展入戶走訪、書記面談、三級預(yù)審“三步法”，嚴(yán)把關(guān)口發(fā)展黨員181名。對農(nóng)村在職黨員、無職黨員、流動黨員、困難黨員、能人黨員分別采取“目標(biāo)式、設(shè)崗式、服務(wù)式、幫扶式、示范式”“五式”管理，教育引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用。建立黨員“承諾、踐諾、積分、評議”一體化教育管理監(jiān)督辦法，對每名黨員實(shí)行百分制積分，一季一評分、一年一匯總，把年度積分作為民主評議黨員的重要依據(jù)，鞭策后進(jìn)、激勵合格、鼓勵爭優(yōu)。

壯大集體經(jīng)濟(jì)。聚焦實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推廣“支部+五聯(lián)”模式，組建“聯(lián)村黨委”5個、集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟4個，建立村企聯(lián)營25個、村社聯(lián)促44個、村戶聯(lián)幫32個、店戶聯(lián)結(jié)10個，培育新型經(jīng)營主體427個，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目151個，帶動3萬余名群眾就近就業(yè)。實(shí)行“六四比例+六點(diǎn)分配”收益分配機(jī)制，將年收入的60%平均分給脫貧戶，剩余40%留存一點(diǎn)壯大積累、劃撥一點(diǎn)納入黨員“愛心基金”、捐助一點(diǎn)充實(shí)黨員創(chuàng)業(yè)帶富基金、預(yù)算一點(diǎn)擴(kuò)大再生產(chǎn)、列支一點(diǎn)用于公益事業(yè)、議定一點(diǎn)激勵村干部，形成“滾雪球”效應(yīng)，推動村級集體經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。