寶雞市陳倉區：“六抓六促”持續提升干部作風能力

省市委“三個年”活動開展以來，陳倉區自覺對標對表省市基準，堅持把干部作風能力提升年活動作為推進高質量發展的硬保障，突出“六抓六促”，推動全區黨員干部強化忠誠擔當、樹牢爭先意識、錘煉過硬本領、凝聚奮進合力。

抓統籌謀劃，促合力推進。區委常委會第一時間學習傳達省市“三個年”活動會議精神，研究部署推進措施，對干部作風能力提升年活動謀劃實施以“凝心鑄魂、培優賦能、實干爭先、履責監督、正風亮劍、拍蠅懲貪、鐵紀護航、提能增效”為內容的八大行動，創新開展“六抓六比六提升”實踐活動，區鎮層層召開動員大會安排部署。區級領導帶頭深入聯系包抓的鎮街、部門、村（社區）傳壓力、教方法、查不足、補短板，以上率下，上下聯動。各鎮街、各部門黨（組）委書記以身作則、靠前指揮，書記抓、抓書記，全區形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，為高質量項目建設、打造一流營商環境打牢基礎、提供保障。

抓機制建設，促活動增效。區委成立“三個年”活動領導小組，組建工作專班，牽頭抓總、協調推進。將干部作風能力提升年“八大行動”細化分解為25項重點任務和105項落實措施，進一步明確4個區直部門牽頭、55個部門和14個鎮街分工落實，層層夯實責任。建立包抓包聯、清單管理、項目推進、督導調度、信息宣傳、考評激勵“六項”推進機制，實行“時間表、進度圖、責任鏈”掛圖作戰，建立“日碰頭、周小結、月匯報”工作制度。各鎮街、各部門對照全區《實施方案》和《重點工作任務清單》，強化領導負責、專班推進、統籌調度，對督導檢查反饋問題，及時整改清零，確保干部作風能力提升年活動扎實有序、高質高效開展。

抓精準培訓，促能力提升。扎實開展大學習大培訓大練兵活動，舉辦全區科級領導干部、村（社區）黨組織書記、駐村第一書記學習貫徹黨的二十大精神集中輪訓班3期，舉辦第43期“陳倉發展講壇”，607名科級領導干部和234名村（社區）黨組織書記、駐村第一書記集中參加輪訓，全面提升政治素質和履職能力。組織鎮街、區級部門公務員和事業單位科級領導，開展專題網絡學習1549人次，不斷提高領導干部黨性修養。創新開展紅色主題黨日等“五個一”活動，以黨的二十大精神應知應會知識測試推動學習入腦入心。舉辦全區組織工作服務高質量發展“擂臺賽”2期，14名鎮（街）黨（工）委副書記、19名村黨組織書記和31名駐村第一書記上臺展思路、曬實績、拼干勁、比作風，曬出了實績，激發了干勁，提升了能力。

抓履責監督，促作風轉變。嚴明政治紀律和政治規矩，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展，強化領導干部日常監督，堅持逢節必查、系統施治，深入抓好節日期間糾“四風”各項工作，持續加固中央八項規定精神堤壩。創新制作《干部談話提醒紀實卡》，對20名新提拔和轉任重要崗位領導干部開展不足提醒談話。創新抓實科級干部家訪監督，認真落實“家庭走訪、社區察訪、來信接訪、定期提醒談、警示訓誡談”為主要內容的“三訪雙談”機制，延伸“八小時之外”監督觸角。緊盯鄉村振興、教育、醫療、住房、營商環境、糧食購銷等6個領域突出問題，督促發揮“系統抓、抓系統”作用，6個領域牽頭單位分別制定了方案、成立相應專班，確保整治工作有序有效推進。強化政治監督，區委派出4個巡查組，對4個鎮、58個村、2個社區開展常規巡察。

抓擔當作為，促實干爭先。全力優化營商環境，進一步深化“放管服”改革，推行“一企一班”服務模式，為企業提供“一站式”、“保姆式”全生命周期服務，截至目前已為各類市場主體解決突出問題118個。聚力推進項目建設，持續完善重點項目區級領導包抓責任制，開展“雙包一解”活動，主動對標企業需求，精準推送政策、信息、服務110條。舉辦第一季度重點項目開工儀式，先后召開項目謀劃推進會6次，經濟運行分析調度會2次。邀請130戶企業參加政銀企對接暨企業家座談會，推介重大招商引資項目5個。5名區級領導帶隊赴蘇州、無錫、南京等地外出招商13次，簽約落地項目34個。截至4月份，在談招商項目74個，249個重點項目開復工214個，開工率85.9%。

抓督導檢查，促責任落實。區委成立五個督查組，建立每月匯報調度、每季度明查暗訪和“三單管理、三色預警、四函督辦”工作機制，目前采取“四不兩直”方式，對全區“三個年”活動開展全覆蓋1輪督導檢查，對存在問題第一時間責令整改、跟蹤隨訪。常態化開展全國文明城市、國家衛生城市復審等“四大”專項行動，緊盯農貿市場、老舊小區、市容市貌等整治難點成立提升工作組17個，組織開展文明宣傳、交通引導、衛生健康、綠色環保、周末“益”起來等志愿服務活動320場次，城市品質明顯提升。堅持用好考核“指揮棒”，將“三個年”活動等重點工作納入年度目標責任制考核，每月以“紅黑榜”形式晾曬各單位重點目標任務完成情況，公開接受干部群眾評議監督，激勵先進單位鉚足干勁繼續沖，倒逼后進單位加壓奮進往前趕。