寶雞市認(rèn)真貫徹落實(shí)省委“三個(gè)年”活動(dòng)安排部署，創(chuàng)新工作舉措，強(qiáng)化“四項(xiàng)機(jī)制”，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，務(wù)實(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展硬保障。

一是建立“七統(tǒng)一”統(tǒng)籌機(jī)制。突出市、縣黨委在“三個(gè)年”活動(dòng)中的牽頭抓總作用，把“三個(gè)年”活動(dòng)作為推動(dòng)全局任務(wù)和全年重點(diǎn)工作的“牛鼻子”，探索建立“七統(tǒng)一”工作推進(jìn)機(jī)制，將干部作風(fēng)能力提升年與高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年、營(yíng)商環(huán)境突破年作為一個(gè)整體，進(jìn)行統(tǒng)一謀劃部署、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)包抓、統(tǒng)一工作責(zé)任、統(tǒng)一調(diào)度研判、統(tǒng)一督查指導(dǎo)、統(tǒng)一宣傳引導(dǎo)、統(tǒng)一結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集中工作力量，避免多頭安排、重復(fù)督查，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。

二是建立“三單制”推進(jìn)機(jī)制。對(duì)標(biāo)全市干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)十個(gè)方面任務(wù)，將30項(xiàng)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)分解、逐條細(xì)化成191條貫徹落實(shí)措施，明確牽頭單位、配合單位、責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任清單、任務(wù)清單、問(wèn)題清單“三單管理”，定任務(wù)、定責(zé)任、定時(shí)限，做到工作有抓手，進(jìn)度有保障，確保見(jiàn)實(shí)效。

三是建立鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。為鼓勵(lì)激勵(lì)干部克難奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，制定出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)敢拼善闖苦干實(shí)干快干的若干措施》，從干部選拔任用、鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、關(guān)心關(guān)愛(ài)、能上能下等方面出臺(tái)具體措施，引導(dǎo)廣大干部安心謀事、專心干事、一心成事。

四是建立跟蹤問(wèn)效機(jī)制。對(duì)干部作風(fēng)能力提升年重點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行月調(diào)度分析、季研判通報(bào)、年考核評(píng)價(jià)，以高效閉環(huán)機(jī)制推進(jìn)各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)落到位。“月調(diào)度”看工作進(jìn)度，各縣區(qū)、各部門(mén)每月15日前上報(bào)重點(diǎn)任務(wù)清單完成情況，專班集中分析研判，研究解決存在的困難和問(wèn)題，全面推進(jìn)工作；“季研判”采取工作總結(jié)、交流發(fā)言等方式，及時(shí)分享工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)存在問(wèn)題，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短；“年考核”緊扣年中、年終兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核評(píng)比，突出考核結(jié)果運(yùn)用，倒逼責(zé)任落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)走深走實(shí)，為寶雞高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。