甘泉縣：“四項舉措”持續推進干部作風能力提升

干部作風能力提升年活動開展以來，甘泉縣全面對標各項工作要求，抓實“四項舉措”，扎實推動干部作風能力提升年活動走深走實。

抓好干部教育培訓。堅持需求導向、精準施策，突出思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，實施干部專業能力提升工程，開展分眾化、差異化學習培訓，做到為不同崗位干部“量體裁衣”。堅持“請進來、走出去”，圍繞經濟社會發展的重點難點問題，運用專題講座、學習研討、宣講團等形式，聘請黨校老師、邀請專家教授現場授課，在全國知名大學舉辦縣域經濟高質量發展、干部能力素質提升等主體培訓班，全面提升干部綜合素質和履職能力。截止目前，分4期開展全縣科級領導干部學習貫徹黨的二十大精神暨作風能力提升培訓。

樹立鮮明用人導向。樹牢“事業至上、實干擔當”的用人導向，用好“一選二看三問四樹立”選人用人機制，注重社會評價、群眾口碑的征集力度和權重，統籌調劑使用公務員職級和事業單位職員等級職數，重點向基層和實績突出的單位、干部傾斜。堅持在重點工作推進、重大項目建設、復雜矛盾化解等急難險重任務一線鍛煉和發現干部，緊盯項目建設、招商引資、營商環境、鄉村振興、基層治理等重點工作需求，突出事業為上的選用導向，注重培養選拔敢于斗爭、善于斗爭、能挑重擔的干部，把合適的人放到適合的崗位，在“真金火煉”中做到用當其時、用當其位，推動形成敢闖敢干、奮勇爭先的干事創業局面。

精準運用“能上能下”。堅持把“三項機制”作為干部工作基本遵循和必經程序，有效運用到干部選拔任用、管理監督工作中，加大對政績觀存在偏差、領導能力不足、作風不嚴不實的15類不適宜擔任現職干部的調整力度，用好巡視巡察、審計、統計、信訪等方面成果，確保干部上的實、下的準。探索建立“檔案+考察+研判”的政治素質識別機制，適時開展領導班子綜合研判和作風建設研判，通過實地考察、談心談話、分析研判等方式，深入了解掌握班子運行、整體結構、功能強弱及干部優劣等情況。對工作作風不實、不愿擔責、畏難推脫的“躺平式”干部進行綜合分析研判，形成能者上、庸者下、劣者汰的導向。

持續推進作風整治。深化“問領導班子，比實干促擔當；問服務對象，比干勁看落實；問黨員群眾，比實績展作為”的“三問三比”活動，常態化開展“我為群眾辦實事”“問計問需問政于民”等活動，將干部作風能力提升重心放在基層一線，看干部到村調研次數、解決實際問題數量和群眾滿意度，選樹宣傳一批作風好本領強的單位和干部。開展“五型干部”整治，采取“四不兩直”方式督導督查，建立干部作風專項整治舉報機制，暢通電話、網絡、郵件等信訪舉報渠道，集中整治干部“慵懶散漫虛粗”作風問題，形成問題收集、交辦、督辦、反饋的閉環式管理鏈條。