近年來，城固縣堅持將村干部隊伍建設作為黨建引領鄉村振興、鄉村治理的重要抓手，創新實施“五大工程”，著力打造一支政治素質高、綜合能力強，能干事、敢擔當、善作為的村級干部隊伍。
　　待遇保障強隊伍。年投入4900萬元，將村級正、副職補貼每月提高1100元、660元，全縣村（社區）“兩委”干部平均月補貼達2700元，有力調動村（社區）干部工作積極性。采取“財政補一點、村（社區）集體繳一點、個人出一點”的辦法，去年以來，補貼資金98萬元，為全縣980名村（社區）干部購買養老保險，切實解決他們的后顧之憂。同時，每年從縣財政和縣管黨費中列支900余萬元保障村級辦公經費，保障基層組織高效穩定運轉。
　　獎勵報酬激干勁。為充分調動全縣村（社區）干部發展壯大集體經濟的積極性和創造性，創新推行發展壯大村集體經濟與干部獎勵掛鉤“雙十”機制，規定村集體經濟經營性純收入穩定達到5萬元以上，能長期有效化解債務的村，按照獎勵報酬不超過經營性純收入10%、總額不超過10萬元的“雙十”標準，依據“三考兩評”結果，差異化發放獎勵報酬，激勵村“兩委”成員領辦創辦經濟實體壯大村級集體經濟。去年全縣村（社區）集體收益達8936萬元，113個村累計發放獎勵報酬463.5萬元，個人年度獎勵報酬最高達1.25萬元。
　　成長進步有盼頭。暢通干部群眾“進步”渠道，注重從致富帶頭人、大學生、優秀黨員等群體中培養村級后備干部，按平時考核、工作表現，在各村級副職中培養儲備2名黨組織書記后備人選，在村“兩委”班子換屆或屆中出現缺額時優先任用，保障基層工作的連續性。對黨性覺悟高、綜合能力強的團員和群眾后備干部，優先推薦為入黨積極分子，通過培養、考察，吸收進黨組織中來。目前，培育后備干部894名，其中33名后備干部推薦為入黨積極分子。同時，積極發揮選任、考試等手段，每年將一批綜合素質好、群眾認可度高的優秀村（社區）干部納入公務員隊伍，激勵干部擔當作為。近年來，11名優秀村（社區）干部進入公務員隊伍。
　　素能提升強本領。充分發揮教育培訓、結對幫扶、實踐鍛煉等全鏈式培養機制作用。以“桔鄉”干部素能提升專項行動為抓手，通過“課堂教學+現場觀摩”，進行黨建知識、鄉村振興、基層治理等專題培訓，并組織參訓學員到兄弟縣區觀摩學習優秀案例，拓寬視野、增長見識、帶動發展。堅持一線歷練培育，引導村（社區）干部參加縣、鎮（街道）中心重點工作，特別是在防汛救災、疫情防控、環境整治等工作中，讓村級干部多接觸和熟悉上級工作內容和流程，增強實際工作能力。實行“1+1”幫帶制度，鎮（街道）領導結對幫帶村級干部，從思想上引導、業務上指導，著力把干部培養成能人。
　　離任關愛聚人心。把關心關愛和政策激勵作為切入點，將離任村干部補助范圍擴大到“七類人員”，且按照新標準縣財政每年列支530萬元，為離任村干部進一步提高了補貼數額。經常開展談心談話和慰問，解決離任干部心理、生活上的問題和困難。積極鼓勵群眾基礎好、工作經驗豐富的離任村（社區）干部繼續在自治或社會組織中任職或在村集體經濟組織、龍頭企業中工作，圍繞鄉村振興、基層治理、引領移風易俗等工作，繼續發揮作用，做到退職不褪色。