西安市閻良區(qū)：以高質(zhì)量干部監(jiān)督助推干部作風(fēng)能力提質(zhì)增效

閻良區(qū)認(rèn)真貫徹“干部作風(fēng)能力提升年”要求，以深化政治監(jiān)督、做實(shí)精準(zhǔn)監(jiān)督、優(yōu)化創(chuàng)新監(jiān)督為抓手，積極構(gòu)建高質(zhì)量干部監(jiān)督體系，著力助推干部作風(fēng)能力建設(shè)走深一步、更嚴(yán)一層。

聚焦重點(diǎn)，深化政治監(jiān)督，強(qiáng)化政治生活監(jiān)督。通過干部擔(dān)當(dāng)調(diào)研、年度考核、列席或督導(dǎo)民主生活會(huì)，結(jié)合選人用人專項(xiàng)檢查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等，加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨組織路線、黨內(nèi)政治生活、選人用人以及重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告等情形的監(jiān)管，全面掌握干部崗位履職、重要情況和群眾口碑。強(qiáng)化決策落實(shí)督查。聚焦省委“三個(gè)年”活動(dòng)、市委“八個(gè)方面重點(diǎn)工作”和閻良區(qū)（航空基地）“十個(gè)攻堅(jiān)行動(dòng)”等，圍繞區(qū)委決策部署和重點(diǎn)工作是否落實(shí)落地開展“三單督辦”，按照“黃藍(lán)綠紅”四色管理模式建立工作臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和銷號(hào)式管理，督促?gòu)V大干部務(wù)實(shí)重干、擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化巡察結(jié)果運(yùn)用。充分發(fā)揮巡察工作“政治體檢”的作用，對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨建等問題分類梳理，建立27家單位巡察整改重點(diǎn)任務(wù)清單，提出具體整改要求，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。同時(shí)，將反饋問題整改情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)內(nèi)容，作為考核評(píng)優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。?

靶向發(fā)力，做實(shí)精準(zhǔn)監(jiān)督，緊盯關(guān)鍵不放松。認(rèn)真抓好《干部選拔任用監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》貫徹落實(shí)，突出“一把手”等關(guān)鍵少數(shù)和管人管財(cái)管物等重點(diǎn)崗位的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度，用好來信、來電、來訪、短信、網(wǎng)絡(luò)“五位一體”信訪舉報(bào)平臺(tái)，堅(jiān)決防止“帶病提拔”“帶病上崗”。抓細(xì)抓小早預(yù)防。持續(xù)鞏固領(lǐng)導(dǎo)干部親屬在領(lǐng)導(dǎo)干部工作地或分管領(lǐng)域違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等問題專項(xiàng)治理工作成果，委托市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)27人配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)情況進(jìn)行重點(diǎn)查核,加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)（社團(tuán)）兼職任職情況排查力度。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假、出國(guó)（境）審批，扎實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)填報(bào)質(zhì)量。嚴(yán)管厚愛鼓干勁。制定印發(fā)《干部監(jiān)督舉報(bào)查核工作規(guī)程》，建立聯(lián)查聯(lián)辦快查快結(jié)和失實(shí)舉報(bào)澄清機(jī)制，及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧?名處分期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部重獲提拔使用或晉升職級(jí)，有力提振了干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

拓寬渠道，優(yōu)化創(chuàng)新監(jiān)督，建立干部監(jiān)督“一本賬”。進(jìn)一步完善干部監(jiān)督信息互通共享，動(dòng)態(tài)收集個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、黨政紀(jì)處分、信訪反映、巡視巡察反饋整改結(jié)果等“碎片化”信息，建立干部監(jiān)督工作臺(tái)賬、審計(jì)臺(tái)賬、信訪臺(tái)帳、處分臺(tái)賬、經(jīng)商辦企業(yè)、兼職任職和國(guó)（境）外生活臺(tái)賬，切實(shí)將干部監(jiān)督信息從“零散”轉(zhuǎn)向“集合”。構(gòu)建干部監(jiān)督“立體網(wǎng) ”。加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、司法、公安、信訪、審計(jì)等部門的聯(lián)動(dòng)，建立健全聯(lián)查聯(lián)辦、警示通報(bào)等工作機(jī)制，綜合研判干部工作作風(fēng)、負(fù)面輿情、遵紀(jì)守法等情況，推動(dòng)形成組織監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、信訪監(jiān)督工作合力，在干部選拔任用、評(píng)先樹優(yōu)、考試招錄中發(fā)揮預(yù)警提示、甄別把關(guān)作用。拓寬干部監(jiān)督“朋友圈”。持續(xù)優(yōu)化《干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作辦法》，聚焦增強(qiáng)干部監(jiān)督的精準(zhǔn)性、主動(dòng)性和可操作性，從社會(huì)交往、廉潔自律、家教家風(fēng)和社會(huì)公德等四方面評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部；注重與基層干部群眾加強(qiáng)信息溝通，利用談心談話、一線調(diào)研、走訪慰問等方式，傾聽黨員群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部日常行為規(guī)范、社交等方面問題的表現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握干部“八小時(shí)之外”表現(xiàn)情況。目前，已對(duì)11名提拔使用處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部征求了社區(qū)黨組織意見。