寶雞市鳳翔區(qū)：“三精準(zhǔn)三確保” 力促駐村干部轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能

鳳翔區(qū)扎實(shí)開展“干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，深入落實(shí)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的作風(fēng)要求，堅(jiān)持選任、管理、激勵(lì)“三精準(zhǔn)三確保”，持續(xù)強(qiáng)化駐村干部作風(fēng)能力監(jiān)督管理，著力打造一支幫扶扎實(shí)、成效顯著、群眾滿意的駐村幫扶隊(duì)伍。

精準(zhǔn)選派，確保選強(qiáng)配硬。按照“區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、按需選派、科學(xué)搭配”的原則，嚴(yán)格把關(guān)，優(yōu)中選優(yōu)。力量統(tǒng)籌，優(yōu)化整合。對(duì)全區(qū)有選派任務(wù)的54個(gè)村和111家（含市級(jí)）定點(diǎn)幫扶單位進(jìn)行詳細(xì)摸底，摸清定點(diǎn)幫扶單位、幫扶聯(lián)系人、駐村干部等幫扶基本情況，并將三方力量盡最大可能優(yōu)化調(diào)整、整合統(tǒng)一，進(jìn)一步提升幫扶成效。談話審核，嚴(yán)格篩選。對(duì)今年43名期滿輪換和調(diào)整選派的駐村第一書記和工作隊(duì)員，由區(qū)委組織部、派出單位、初步人選進(jìn)行面對(duì)面座談交流，掌握年齡、身份、專業(yè)等情況，嚴(yán)格審核把關(guān)，最后按照人崗相適原則備案選派。師徒幫帶，壓茬輪換。對(duì)輪換的駐村干部，嚴(yán)格落實(shí)15個(gè)工作日交接期限要求，新老隊(duì)員定好幫帶措施，交接期間落實(shí)“五聯(lián)”要求，聯(lián)參支部活動(dòng)、聯(lián)開群眾會(huì)議、聯(lián)訪村情民意、聯(lián)辦民生實(shí)事、聯(lián)解矛盾糾紛，讓新選派駐村干部融入快、干勁足。

精準(zhǔn)管理，確保素能雙升。堅(jiān)持嚴(yán)管用好，結(jié)合駐村幫扶工作實(shí)際，不斷強(qiáng)化駐村幫扶各類制度建設(shè)。“四個(gè)一”管理立規(guī)明矩。按照《選派管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)“一月一暗訪、一月一抽考、一季一明查、一季一通報(bào)”日常管理措施，嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)上著力，督促駐村干部干在實(shí)處、干在經(jīng)常?！叭健甭?lián)動(dòng)齊抓共管。通過向鎮(zhèn)和派出單位下發(fā)通報(bào)、提醒函、當(dāng)面約談等方式“雙向通報(bào)”，夯實(shí)區(qū)駐村辦監(jiān)督管理、鎮(zhèn)黨委日常管理、派出單位跟蹤管理三方責(zé)任。今年來，大會(huì)通報(bào)2次，下發(fā)提醒函14份。形成多管齊下、上下協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)高效的管理體系。“四+”督查全程跟蹤。把“全面明查、定點(diǎn)暗訪、夜查走讀、專項(xiàng)督導(dǎo)”等督查任務(wù)與階段性工作有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，督在實(shí)處、查在要害，目前，開展季度明查3次，定點(diǎn)暗訪3次，專項(xiàng)督導(dǎo)1次，及時(shí)有效防范各類駐村“頑瘴痼疾”，促進(jìn)駐村干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效。

精準(zhǔn)激勵(lì)，確保作用發(fā)揮。細(xì)化實(shí)化各項(xiàng)激勵(lì)政策，突出“重基層、重一線、重實(shí)績”的鮮明導(dǎo)向，讓駐村干部有盼頭、有動(dòng)力。資金保障，排憂解難。將駐村第一書記、工作隊(duì)經(jīng)費(fèi)和各類補(bǔ)貼資金納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算，由各鎮(zhèn)統(tǒng)一管理，實(shí)報(bào)實(shí)銷。建立資金撥付臺(tái)賬，將各類補(bǔ)助資金直接撥到派出單位，確保駐村干部及時(shí)足額領(lǐng)取。實(shí)行基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性生活補(bǔ)助發(fā)放辦法，采取“一匯總一公示三審核”的原則按季度發(fā)放。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鮮明導(dǎo)向。對(duì)駐村干部優(yōu)先評(píng)優(yōu)樹模、優(yōu)先晉升職級(jí)、評(píng)審職稱，對(duì)駐村期間工作出色、成績顯著的優(yōu)先提拔任用；對(duì)工作力度不大，成績不顯著的，進(jìn)行約談提醒；對(duì)不服從管理，不認(rèn)真履行職責(zé)，不能勝任駐村幫扶工作的責(zé)令召回重新選派，年度考核定為不稱職等次，兩年內(nèi)不得提拔任用。擂臺(tái)比武，比學(xué)趕超。把駐村工作例會(huì)放到鎮(zhèn)村、開在田間地頭，采取“入村觀摩、脫稿介紹、實(shí)績晾曬、風(fēng)采展示”等方式，臺(tái)上曬成績談經(jīng)驗(yàn)，臺(tái)下找差距拼干勁，形成“組織搭臺(tái)、第一書記上陣、各顯神通、曬比趕超”的良好工作格局，切實(shí)保障駐村干部扎得住、干的好。目前，已舉辦兩期實(shí)績觀摩會(huì)，6名駐村第一書記登臺(tái)展示。