近年來，黃龍縣深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，全面落實省委、市委部署要求，創(chuàng)新推行“五級聯(lián)動”機制，打通服務群眾“最后一公里”，使黨的組織優(yōu)勢組織力量得到充分彰顯，以高質量黨建為高質量發(fā)展提供堅強政治引領和組織保證。

聚焦共同富裕，在抓黨建促振興中不斷增強“兩個功能”。緊盯強化基層黨組織政治功能和組織功能，把每個黨支部打造成為實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘，推動重心下移，資源下沉，力促基層黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。一是堅持黨建引領、產(chǎn)業(yè)為基。統(tǒng)籌強縣和富民，立足黃龍資源稟賦，將全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為生態(tài)旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條產(chǎn)業(yè)帶，把黨小組建在產(chǎn)業(yè)鏈上，吸納優(yōu)秀黨小組成員，帶動培育產(chǎn)業(yè)大戶633戶，新增經(jīng)營主體116個，村級黨組織領辦專業(yè)合作社47個。二是堅持因地制宜、增收為重。圍繞生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈，白馬灘鎮(zhèn)成立招商引資、項目建設、旅游服務特色黨小組，黨小組成員聯(lián)村包戶到人，大力發(fā)展依山經(jīng)濟、沿河經(jīng)濟、庭院經(jīng)濟，建成旅游研學基地，帶動群眾戶均年增收2萬元以上，村集體經(jīng)濟年收入突破60萬元，同比增長48%；圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，三岔鎮(zhèn)成立核桃、蘋果加工、銷售服務黨小組，黨小組成員一對一服務指導，村集體經(jīng)濟年收入100萬元，較去年翻了一番。三是堅持固本培元、人才為要。用系統(tǒng)思維謀劃推進工作，實施村級黨組織“分類推進、整體提升”三年行動，建強基層黨組織，推動村村過硬、整鄉(xiāng)推進、整縣提升；強化人才工作站建設，引進農(nóng)業(yè)專家5名，用活當?shù)厝瞬?#xff0c;選派20名退出領導崗位的老干部擔任鄉(xiāng)村振興指導員，建設一支符合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才隊伍，形成以事留人、人盡其才、才盡其用的濃厚氛圍；實施干部素質能力提升工程，定期開展專題培訓，制定績效考核管理辦法，著力打造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍。

聚焦基層治理，在夯基礎優(yōu)服務中更好發(fā)揮“兩個作用”。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，學習借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”“浦江經(jīng)驗”，全面推進“一領四化”平臺建設，構建“三治融合”基層治理體系。一是“一網(wǎng)通管”優(yōu)服務。科學設置338個基層治理網(wǎng)格，把黨小組建在網(wǎng)格上，配強黨小組成員，實行“分戶施策、分級交辦”，建立需求對接、協(xié)調辦理、情況反饋制度，開展精細化服務，精準到戶到人，全面提升人民群眾的獲得感幸福感安全感。二是“創(chuàng)新機制”促發(fā)展。創(chuàng)新“五級聯(lián)動”機制，以“三諾雙為”強保障、“一述雙評”作評價、“建優(yōu)秀人才庫”重激勵，實現(xiàn)機制閉環(huán)；2022年度，該項做法榮獲全市組織工作改革創(chuàng)新一等獎、全省二等獎。依托“數(shù)字黃龍”開發(fā)“五級聯(lián)動”智慧服務系統(tǒng)，整合公安、民政、應急等部門信息資源，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”“一網(wǎng)通辦”，把功夫下在解決實際問題上。三是“三治融合”惠民生。應用“五級聯(lián)動”機制構建全領域矛盾糾紛化解工作格局，落實“四議兩公開”決策制度，創(chuàng)新基層執(zhí)法隊伍“四所合一”改革，推行“四警包村”，廣泛開展社會主義核心價值觀教育，推進移風易俗，建設神形兼?zhèn)涞暮兔类l(xiāng)村。

聚焦縣域發(fā)展，在轉作風強本領中持續(xù)推進“兩個建設”。加強領導班子和干部隊伍建設，把組織工作放在全縣高質量發(fā)展大局下謀劃，積極投身新時代延安加快中國式現(xiàn)代化建設“一六四”工作布局的生動實踐。一是錘煉作風提升效能。堅持把政治建設擺在首位，打造模范機關，扎實開展主題教育，以實踐為導向，深化“大學習大培訓大提升”活動，累計培訓8大類32場次4558人。以問題為導向，大興調查研究，把情況摸清、把問題找準、把對策提實，以解剖一個問題推動解決一類問題，以釘釘子精神一件一件抓落實、求成效。牢樹奮勇爭先、埋頭苦干、攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)造、精益求精、久久為功“六種作風”，推動各項任務高質量完成。二是持之以恒糾治“四風”。對標“三個年”活動要求，扎實開展“虛、粗、拖”作風問題專項整治，強化干部日常監(jiān)管，管好“關鍵少數(shù)”，靶向糾治形式主義、官僚主義問題3起，從嚴控制會議、文件、檢查考核數(shù)量，持續(xù)為基層減負。三是激勵干部干事創(chuàng)業(yè)。優(yōu)化干部“選育管用”，突出從嚴從實、正向激勵，強化專業(yè)訓練和實踐鍛煉，認真落實“三個區(qū)分開來”要求，常態(tài)化開展被問責和受處分干部跟蹤“回訪”，對影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的2名干部進行使用，晉升公務員職務與職級并行156人，推動形成有為者有位、進取者進步、優(yōu)秀者優(yōu)先的鮮明用人導向。