今年以來(lái)，陳倉(cāng)區(qū)堅(jiān)持把建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍作為抓黨建促振興的頭號(hào)工程，堅(jiān)持“四點(diǎn)發(fā)力”鍛造鄉(xiāng)村振興生力軍，為鄉(xiāng)村全面振興打好基礎(chǔ)。

鑄魂培能“育”。針對(duì)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力不足、履職能力欠缺等短板，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，舉辦鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)16期，累計(jì)培訓(xùn)2400余人次，不斷增強(qiáng)干部謀振興、抓落實(shí)、促發(fā)展的本領(lǐng)。以擂臺(tái)比武為載體，以提升基層組織戰(zhàn)斗力、助推鄉(xiāng)村振興為目標(biāo)，先后舉辦高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展基層黨組織書(shū)記“擂臺(tái)賽”4期，通過(guò)實(shí)績(jī)展示、現(xiàn)場(chǎng)作答、評(píng)分頒獎(jiǎng)的形式，倒逼各村級(jí)帶頭人明方向、理思路、增動(dòng)力，全面提升黨組織書(shū)記抓黨建工作能力和水平。

精準(zhǔn)選派“幫”。緊緊圍繞村級(jí)力量不足短板，堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)不摘”工作要求，嚴(yán)格按照《陳倉(cāng)區(qū)駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)選派管理實(shí)施細(xì)則》，精準(zhǔn)選派政治素質(zhì)好、能力素質(zhì)高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的65名第一書(shū)記、112名駐村隊(duì)員、4300余名幫扶干部助力鄉(xiāng)村振興。聚焦基層需求、以教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)三大領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，選派專家人才“合力團(tuán)”下基層開(kāi)展專題講座、義診、種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，為鄉(xiāng)村振興賦能增效。下派黨建指導(dǎo)員進(jìn)村入戶傳遞黨的方針政策，指導(dǎo)基層黨支部及時(shí)解決群眾揪心事、煩心事。

嚴(yán)督實(shí)考“管”。從建立健全監(jiān)督管理機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制入手，按照務(wù)實(shí)、管用、高效的原則，制定出臺(tái)了《第一書(shū)記管理考核辦法》，建立了駐村工作、請(qǐng)銷(xiāo)假、工作日志和公開(kāi)承諾、工作例會(huì)等6項(xiàng)管理制度，要求第一書(shū)記做到“六不準(zhǔn)、六必到”，與村干部同出勤同考核，每月出勤情況由村、鎮(zhèn)匯總上報(bào)并反饋至區(qū)委組織部和選派單位，作為年度考核和發(fā)放生活補(bǔ)助的重要參考。力促駐村干部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為群眾辦實(shí)事辦好事。區(qū)委組織部牽頭定期對(duì)駐村干部履職情況進(jìn)行督查檢查、電話抽查，并下發(fā)督查通報(bào)，嚴(yán)格杜絕駐村干部履職不盡責(zé)、在崗不作為等現(xiàn)象發(fā)生。

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣“激”。堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)村振興的重中之重，出臺(tái)《陳倉(cāng)區(qū)村干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》，每年將一定比例收益用于獎(jiǎng)勵(lì)有貢獻(xiàn)的村干部，真正實(shí)現(xiàn)了村干部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與集體經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)村干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性和主動(dòng)性。每年評(píng)選表彰的優(yōu)秀“第一書(shū)記”和駐村隊(duì)員，在年度考核中可以直晉優(yōu)秀，并作為干部選拔任用的重要依據(jù)，激勵(lì)鄉(xiāng)村振興一線干部扎根基層、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。