今年以來，陳倉區(qū)堅持把建強鄉(xiāng)村振興干部隊伍作為抓黨建促振興的頭號工程，堅持“四點發(fā)力”鍛造鄉(xiāng)村振興生力軍，為鄉(xiāng)村全面振興打好基礎(chǔ)。

鑄魂培能“育”。針對鄉(xiāng)村干部隊伍內(nèi)生動力不足、履職能力欠缺等短板，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，舉辦鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)16期，累計培訓(xùn)2400余人次，不斷增強干部謀振興、抓落實、促發(fā)展的本領(lǐng)。以擂臺比武為載體，以提升基層組織戰(zhàn)斗力、助推鄉(xiāng)村振興為目標，先后舉辦高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展基層黨組織書記“擂臺賽”4期，通過實績展示、現(xiàn)場作答、評分頒獎的形式，倒逼各村級帶頭人明方向、理思路、增動力，全面提升黨組織書記抓黨建工作能力和水平。

精準選派“幫”。緊緊圍繞村級力量不足短板，堅決落實“四個不摘”工作要求，嚴格按照《陳倉區(qū)駐村第一書記和工作隊選派管理實施細則》，精準選派政治素質(zhì)好、能力素質(zhì)高、創(chuàng)新意識強的65名第一書記、112名駐村隊員、4300余名幫扶干部助力鄉(xiāng)村振興。聚焦基層需求、以教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)三大領(lǐng)域為重點，選派專家人才“合力團”下基層開展專題講座、義診、種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等活動，為鄉(xiāng)村振興賦能增效。下派黨建指導(dǎo)員進村入戶傳遞黨的方針政策，指導(dǎo)基層黨支部及時解決群眾揪心事、煩心事。

嚴督實考“管”。從建立健全監(jiān)督管理機制和考核評價機制入手，按照務(wù)實、管用、高效的原則，制定出臺了《第一書記管理考核辦法》，建立了駐村工作、請銷假、工作日志和公開承諾、工作例會等6項管理制度，要求第一書記做到“六不準、六必到”，與村干部同出勤同考核，每月出勤情況由村、鎮(zhèn)匯總上報并反饋至區(qū)委組織部和選派單位，作為年度考核和發(fā)放生活補助的重要參考。力促駐村干部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為群眾辦實事辦好事。區(qū)委組織部牽頭定期對駐村干部履職情況進行督查檢查、電話抽查，并下發(fā)督查通報，嚴格杜絕駐村干部履職不盡責(zé)、在崗不作為等現(xiàn)象發(fā)生。

獎優(yōu)罰劣“激”。堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)村振興的重中之重，出臺《陳倉區(qū)村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟獎勵辦法（試行）》，每年將一定比例收益用于獎勵有貢獻的村干部，真正實現(xiàn)了村干部績效獎勵與集體經(jīng)濟收益進行掛鉤，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)村干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的積極性和主動性。每年評選表彰的優(yōu)秀“第一書記”和駐村隊員，在年度考核中可以直晉優(yōu)秀，并作為干部選拔任用的重要依據(jù)，激勵鄉(xiāng)村振興一線干部扎根基層、擔(dān)當(dāng)實干。