渭南高新區(qū)充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，打好“頭雁領(lǐng)飛+治理高效+產(chǎn)業(yè)興旺”組合拳，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村振興新活力。
強(qiáng)基固本，夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。壓實(shí)村黨組織書(shū)記“六個(gè)一”黨建工作職責(zé)，組織舉辦村黨組織書(shū)記和第一書(shū)記集中培訓(xùn)班，召開(kāi)全區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理及抓黨建促鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會(huì)，不斷增強(qiáng)“頭雁”的政治理論素養(yǎng)和履職能力。集中開(kāi)展村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)和星級(jí)村黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)所有村級(jí)黨群服務(wù)中心進(jìn)行規(guī)范提升，6個(gè)村先后被命名為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范村，3個(gè)村被評(píng)為全市“五星級(jí)”村黨組織。全面落實(shí)“四個(gè)捆綁”，管好用好16名駐村第一書(shū)記，推動(dòng)軟弱渙散村提檔升級(jí)。嚴(yán)格“選”“育”“管”“用”，不斷加大123名村級(jí)后備力量培養(yǎng)，為鄉(xiāng)村振興蓄好“源頭活水”。
凝心聚力，強(qiáng)化基層治理。區(qū)黨工委成立“基層治理專班”，采取聯(lián)席會(huì)議等方式，及時(shí)研究解決基層治理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。全面實(shí)施黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)“治理一張網(wǎng)”，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、以網(wǎng)格為載體、以服務(wù)為宗旨，在網(wǎng)格中推動(dòng)問(wèn)事、議事、辦事、評(píng)事4環(huán)聯(lián)動(dòng)，著力構(gòu)建黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各方協(xié)同處置、群眾充分參與的基層治理格局。組建“螢火蟲(chóng)”志愿服務(wù)隊(duì)，豐富服務(wù)形式，拓寬服務(wù)渠道，以志愿服務(wù)為基層治理賦能聚力。常態(tài)化評(píng)選表彰“身邊好人”“十星級(jí)文明戶”，開(kāi)展文化下鄉(xiāng)等活動(dòng)，為鄉(xiāng)村振興匯聚精神力量。
理清路子，壯大集體經(jīng)濟(jì)。始終以“四種模式”為依托，培育產(chǎn)業(yè)、增收致富。以“村企聯(lián)建”育工業(yè)，開(kāi)展“企業(yè)興村”活動(dòng)，52個(gè)村與轄區(qū)企業(yè)結(jié)對(duì)共建，建成了渭南銘澤順南實(shí)業(yè)有限公司等一批特色企業(yè)。以“筑巢引鳳”拓商業(yè)，通過(guò)“政府引導(dǎo)、平臺(tái)帶動(dòng)”，形成以物業(yè)出租為主的服務(wù)業(yè)發(fā)展格局，建成了紅星村紅星美凱龍商業(yè)項(xiàng)目，麻李村、大閔村和鄭家高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。以“股份運(yùn)營(yíng)”優(yōu)農(nóng)業(yè)，有效整合農(nóng)民土地資源，變資產(chǎn)為股金投入村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“耕者有其股”，形成了前鋒村、賀田村和龍背村蔬菜種植基地。以“資源喚醒”強(qiáng)配套，推進(jìn)“三資”整治，引導(dǎo)村集體通過(guò)承包、轉(zhuǎn)租、投資、入股等方式，提高閑置資產(chǎn)利用率，建成了布王村500噸氣調(diào)庫(kù)和年產(chǎn)100萬(wàn)個(gè)的果筐廠。目前，全區(qū)年收益超100萬(wàn)元的集體經(jīng)濟(jì)組織3個(gè)，50-100萬(wàn)元的9個(gè)。