韓城市：“實”字當頭建強農村干部隊伍

韓城市按照政治過硬、本領過硬、作風過硬的要求，“實”字當頭，在選、育、用上下功夫，著力建強農村干部隊伍，激勵廣大干部在鄉村振興中建功立業，為韓城實現“小城逆襲”貢獻力量。

在選優配強上做實功，確保“時時給力”。聚焦鄉村振興用人需求，堅持德才兼優、群眾認可、注重實效的原則，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的人選入村干部隊伍，建立了一支思想政治素質高、帶富能力強、協調能力好的干部隊伍。村“兩委”換屆后，帶富領富能人達到540人，占60％以上。儲備村級后備力量338人，其中，高中及以上學歷的達到75％，能夠及時補充新鮮血液，切實解決干部隊伍老齡化、綜合能力偏低等突出問題。

在培訓提升上見實效，確保“事事能干”。圍繞“學什么”“怎么學”“如何做”問題，量身定制教學套餐，每年至少舉辦一期黨組織書記培訓班，全面提升黨組織書記的綜合素質。利用“三會一課”、主題黨日、遠程教育開放日等，增強干部履職能力，促進干部將新知識、新技術運用到鄉村振興實踐中。建立農村干部學習交流微信群8個，精選村干部學習內容，定期推送，架起聯系村干部的“空中課堂”。組織村干部外出學習考察，拓寬視野、轉變思維，增強抓班子帶隊伍的能力,凝聚起服務高質量發展的強大力量。

在嚴管促干上謀實招，確保“處處在線”。制定《韓城市村干部管理考核辦法（暫行）》，明確了村干部考核范圍、日常管理、監督管理、績效考核、結果運用等措施，著力構建科學規范、獎懲合理、充滿活力的村干部管理機制。實施村級事務“陽光工程”，嚴格落實“四議兩公開”“支委包片、黨員聯戶”等制度，讓村干部公開、透明地工作。搭建“擂臺賽”，將基層黨建、鄉村振興、社會治理、壯大村集體經濟、鄉風文明建設等重點工作作為“大舞臺”，讓村干部鉚足“比”的勁頭，激發“干”的動力，強化“超”的追求，形成你追我趕的良好氛圍，奮力為民攻堅，書寫真情為民篇章。