寶雞市渭濱區(qū)：讓選調(diào)生在基層一線強(qiáng)筋壯骨成長(zhǎng)成才

今年以來，渭濱區(qū)持續(xù)強(qiáng)化選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步搭建學(xué)的平臺(tái)、拓寬練的路徑、優(yōu)化考的體系，助力選調(diào)生在基層一線壯筋強(qiáng)骨，加快成長(zhǎng)成才。

建平臺(tái)學(xué)出真本領(lǐng)。將選調(diào)生培訓(xùn)作為確定各類主體班次參訓(xùn)范圍的必須要求，為選調(diào)生提供更多的學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì)。聚焦思想提升，分行業(yè)領(lǐng)域常態(tài)化開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專題舉辦政治能力大提升輪訓(xùn)，定期設(shè)定學(xué)習(xí)篇目、推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，深化理論武裝質(zhì)量。聚焦能力提升，圍繞發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村基層治理等內(nèi)容，充分利用“渭濱五寶”產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和文旅融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)等，開展教育培養(yǎng)，盡快提升選調(diào)生鄉(xiāng)村工作能力。

拓路徑練出真功夫。推行選調(diào)生到村交叉任職模式，各鎮(zhèn)選調(diào)生不在本鎮(zhèn)各村任職，交叉安排到相鄰鎮(zhèn)村，以機(jī)制創(chuàng)新保障歷練實(shí)效。建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、選調(diào)單位領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)與選調(diào)生的“4+1”結(jié)對(duì)幫帶模式，開展談心談話、座談交流和指導(dǎo)選調(diào)生入戶走訪、完成國(guó)情調(diào)研等活動(dòng)110余次，選調(diào)生因村制宜提出發(fā)展葡萄、獼猴桃等產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游意見建議9條。依托“田間課堂”，引導(dǎo)選調(diào)生學(xué)農(nóng)技、干農(nóng)活，增加“鄉(xiāng)土氣息”。組建選調(diào)生合力小組，赴高家鎮(zhèn)上川村開展走訪慰問、環(huán)境整治、農(nóng)旅宣傳、項(xiàng)目對(duì)接等活動(dòng)，助力上川村實(shí)現(xiàn)從“窮山溝”到“網(wǎng)紅村”的蛻變。

優(yōu)體系考出真水平。制度化規(guī)范區(qū)委組織部綜合管、選調(diào)單位配合管、鎮(zhèn)黨委監(jiān)督管、村級(jí)黨組織日常管的多級(jí)聯(lián)管模式，建立駐村報(bào)告、日?qǐng)?bào)打卡、個(gè)人成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)檔案等制度，堅(jiān)持定期開展座談交流和工作匯報(bào)，實(shí)時(shí)掌握選調(diào)生工作及思想狀況，全面加強(qiáng)日常監(jiān)督考核。嚴(yán)格選調(diào)生年度考核，綜合個(gè)人實(shí)績(jī)、自我評(píng)價(jià)、同志評(píng)價(jià)和群眾滿意度進(jìn)行研判，確定考核等次，并將考核結(jié)果作為選拔任用、晉升職級(jí)的重要依據(jù)。