麟游縣：以“三突出三堅持”推進組織工作高質(zhì)量發(fā)展

近年來，麟游縣委組織部以新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線為統(tǒng)攬，以“三突出三堅持”強化理論武裝、黨的基礎(chǔ)建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)等各項工作，為推動麟游經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

突出政治引領(lǐng)，堅持為黨組織建設(shè)“強形鑄魂”。習(xí)近平總書記指出，“組織是‘形’，思想是‘魂’”。加強黨的組織建設(shè)，既要“造形”，更要“鑄魂”。2023年，麟游縣堅持守正創(chuàng)新、主動作為，以黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組成員“五個一”制度和“六堂課”模式為指引，在全縣各級累計開展學(xué)習(xí)1120場次、研討43余場次，全縣黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷增強。同時依托“四美”紅旗村和“四優(yōu)”模范機關(guān)創(chuàng)建，開展村級陣地建設(shè)“三分類三升級”活動，新建改建村級陣地15個，鞏固優(yōu)化提升22個，在整鎮(zhèn)推進、整縣提升上取得了新成效。

突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅持為新時代麟游建設(shè)“蓄力聚才”。以“干部作風(fēng)能力提升”和“人才強縣”為著力點，把黨的干部隊伍建設(shè)好、人才隊伍建設(shè)強。全面落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，真正把黨和人民需要的好干部選出來、用起來，著重提拔使用在疫情防控、鄉(xiāng)村振興中做出貢獻的干部，對履職能力不佳的干部調(diào)整崗位，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)。全年舉辦“擂臺賽”4期，56名鎮(zhèn)村干部登臺“打擂”，講成績、曬亮點，全縣上下呈現(xiàn)出“擂臺比武爭先進、頭雁帶動群雁飛”的良好局面，經(jīng)驗做法被《陜西日報》宣傳報道。同時緊盯急需緊缺人才，制定出臺了《高質(zhì)量發(fā)展顧問服務(wù)管理辦法》，采取“柔性”引才，聘任專家顧問19人；通過“制度”聚才，制定出臺麟游“惠才卡”和人才家屬“優(yōu)待卡”，在文教衛(wèi)等10個方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，累計發(fā)放“惠才卡”“優(yōu)待卡”50張；利用“環(huán)境”留才，投資3000多萬，在各鎮(zhèn)建設(shè)人才公寓190多套，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，在全縣營造敢擔(dān)當(dāng)善作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。《陜西日報》以“政策有新意、引才有誠意”為題進行了宣傳報道。

突出政治強基，堅持為推動組織工作“提質(zhì)增效”。創(chuàng)新推行以“1+1+4”（黨支部+居民議事堂+四項活動）社區(qū)治理模式，打造共建共治共享“新格局”，被《中國組織人事報》《中國社區(qū)報》宣傳報道。探索建立“三聯(lián)三動”村集體經(jīng)濟發(fā)展新機制，村集體經(jīng)濟收益同比翻番，10萬元以下的村全部清零。同時貫徹“三個年”活動部署要求，建立“十項”重點任務(wù)周調(diào)度、月通報、季觀摩機制，對重點項目、招商引資、爭取資金等工作實行“紅黑榜”晾曬，倒逼干部自我加壓，奮力趕超。年內(nèi)開工市縣級重點項目213個，簽約“陜昆纜”麟游研發(fā)生產(chǎn)基地、固體火箭發(fā)動機生產(chǎn)基地等招商引資項目14個，爭取中省資金10.9億元。