今年以來，淳化縣堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、市場(chǎng)推動(dòng)、國(guó)企兜底、居民參與”的思路，有效破解“三無小區(qū)”治理難題，不斷提升居民群眾的安全感、幸福感和獲得感。

強(qiáng)化組織保障，形成治理“統(tǒng)籌力”。成立縣委組織部、住建、民政、財(cái)政、自然資源等部門組成的黨建引領(lǐng)“三無小區(qū)”治理工作專班，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，專門成立工作指導(dǎo)組和3個(gè)治理小組，印發(fā)《淳化縣開展黨建引領(lǐng)“三無小區(qū)”治理行動(dòng)責(zé)任分工》等文件，充實(shí)了人員力量，壓實(shí)了工作責(zé)任，定期召開會(huì)議分析研判，定期下沉一線現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)，為鞏固“三無小區(qū)”治理成效提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

推進(jìn)分類施策，匯聚治理“齊心力”。優(yōu)先引進(jìn)社會(huì)化物業(yè)提供專業(yè)服務(wù)；針對(duì)情況復(fù)雜的老舊小區(qū)，成立“三無小區(qū)”物業(yè)管理委員會(huì)；針對(duì)“散、小、破、獨(dú)”的“三無小區(qū)”，探索“聯(lián)小建大”“化零為整”治理模式，與附近小區(qū)共享物業(yè)服務(wù)；針對(duì)個(gè)別小區(qū)引入物業(yè)企業(yè)條件不足的情況，由街道黨工委牽頭，相關(guān)部門配合指導(dǎo)，社區(qū)“兩委”成立居民志愿者服務(wù)隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)小區(qū)老黨員、志愿者、“雙報(bào)到”下沉黨員干部、熱心居民、轄區(qū)共駐共建單位等力量，有序組織引導(dǎo)小區(qū)居民自治。通過治理，全縣64個(gè)“三無小區(qū)”引進(jìn)社會(huì)化物業(yè)管理7個(gè)，國(guó)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)兜底管理7個(gè)，社區(qū)組織居民自治28個(gè)，建設(shè)單位管理22個(gè)，小區(qū)環(huán)境有效改善。

建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，延續(xù)治理“持久力”。建立雙周督導(dǎo)、月底通報(bào)、定期調(diào)度的工作機(jī)制，每周召開調(diào)度會(huì)議，“面對(duì)面”“一對(duì)一”研究解決問題，制定過硬措施，安排下周工作，有序推進(jìn)治理。搭建“周末議事會(huì)”“小板凳議事會(huì)”等議事協(xié)商平臺(tái)，開展最美家庭、星級(jí)樓棟評(píng)比活動(dòng)，有序組織引導(dǎo)小區(qū)居民自治。每月召開一次小結(jié)會(huì)議，對(duì)標(biāo)對(duì)表省市要求，定期開展“回頭看”。圍繞黨的組織建設(shè)、小區(qū)管理、物業(yè)服務(wù)等方面，及時(shí)總結(jié)治理工作中的做法，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，打造黨建引領(lǐng)“三無小區(qū)”治理的淳化樣板。