近年來，宜君縣始終堅持嚴格貫徹落實減負增效工作要求，秉持減負賦能雙向推進的理念，巧妙運用“加減乘除”工作法，做到減負不減責、松綁不松勁，全力推動減負賦能工作實現(xiàn)提質(zhì)增效。

在隊伍建設上做“加法”，夯實基層力量。通過深化“雁陣培育”工程，成功儲備了517名村級后備力量，并鼓勵3名符合條件的返鄉(xiāng)高校大學生到村任職。同時，對225名村黨組織書記后備力量實施了“一對一”結對幫帶計劃，為軟弱渙散的黨組織選派了4名駐村第一書記。為了解決基層干部流失和人員不足的問題，自2024年以來，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道新招錄了30名公務員和事業(yè)干部，為鄉(xiāng)村振興組建了強大的干部隊伍。

在掛牌明責上做“減法”，規(guī)范基層事務。著力強化黨建、治理與服務這三大關鍵功能，精心印發(fā)《宜君縣規(guī)范提升村（社區(qū)）黨群服務中心建設管理工作實施意見》。在推進過程中，大力開展“濫掛牌”清理工作，共計清理“濫掛牌”415塊，切實做到“讓牌子下墻、讓服務上心”，真正將工作重心聚焦到為民服務上。圍繞基層黨建工作的職責與標準，對基層黨組織生活紀實進行深度整合，精心編撰形成“一冊一本”，即支部工作手冊和農(nóng)村黨組織“一本通”。同時，明確梳理出21項支部重點工作內(nèi)容，為黨建資料的明責和“瘦身”提供了清晰指引，使基層陣地建設有了可供參照的樣板，資料歸檔也有了明確的遵循依據(jù)。

在干部待遇上做“乘法”，激發(fā)干事活力。縣財政每年投入逾500萬元專項資金，旨在構建并完善村干部補貼標準的常態(tài)化增長體系，確保每位村干部補貼平均增加430元。此外，還特別增設了針對村“兩委”成員及村監(jiān)委會專職委員的工作補貼項目，成功達成了“三增兩消除”的目標。在人才培養(yǎng)方面，組織了389名村黨組織書記參與“千萬工程”、耕耘者鄉(xiāng)村振興計劃、“頭雁項目”等多個級別的專業(yè)培訓，并推薦了5位表現(xiàn)優(yōu)異的村“兩委”干部參與全省優(yōu)秀村干部考試，有效激發(fā)了鄉(xiāng)村干部投身于美麗鄉(xiāng)村建設的積極性和創(chuàng)造力。

在基層負擔上做“除法”，減輕基層負擔。嚴格執(zhí)行精文減會的各項要求，對目標責任考核機制和體系進行優(yōu)化與完善。以年度目標責任考核為依托，整合歸并其他考核事項，著重強化實地考核“一支隊伍、一次完成”的要求，堅決杜絕多頭考核、重復考核的現(xiàn)象，將考核指標精簡。明確黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核的具體內(nèi)容，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委原則上不再組織村（社區(qū)）黨組織書記開展抓基層黨建工作述職，把村（社區(qū)）黨組織書記從考核工作中“解放”出來，使其能夠?qū)⒏嗟木ν度氲椒杖罕姷膶嶋H工作中，答好基層減負增效答卷。