寶雞市金臺區實施“四大工程”，強化基層黨組織政治功能，筑牢基層戰斗堡壘，全力推動抓黨建與鄉村振興齊頭并進。

實施“強基固本”工程，筑牢堅強堡壘。選優配強支部班子。緊扣村“兩委”換屆，持續優化班子結構。新當選的124名村（社區）黨組織書記全部實現“一肩挑”，高中學歷以上占到84%；平均年齡較上屆下降1.5歲；35歲以下人員占比提高到6%，達到了“兩升一降”的目標。扎實開展“黨建引領，強基清源”行動。嚴格落實村（社區）“兩委”班子成員任職資格聯審工作制度，聯合10個部門對全區1855名候選人任職資格進行審查，確保選能人、選硬人。發展壯大村集體經濟行動。將全區68個村分為城中村、城郊村、發達村、一般村，以創建“十有”標準村集體經濟組織為契機，發展壯大城中村、融合發展城郊村、做強做大發達村、盤活拉動一般村，新增年收益50萬元以上的村超過5個，村級集體經濟能力持續增強。

實施“頭雁培育”工程，夯實人才基礎。實施后備力量提升行動。積極開展村黨組織書記后備力量培養，為每村儲備35歲以下村級黨組織后備干部2名，建立動態人才儲備庫，采取結對幫帶、跟蹤培養等方式，將后備力量充實到鞏固脫貧攻堅、信訪維穩等一線鍛煉，打造鄉村振興生力軍。推行“充電賦能”機制。舉辦新任職村（社區）黨組織書記能力提升培訓班，采取理論授課、交流經驗、外出考察等方式，組織68名村黨組織書記赴浙江輪訓，在《金臺先鋒》開設“浙江歸來話振興”欄目，邀請部分優秀村黨組織書記談體會、議發展，提升培訓實效。加強駐村隊伍選派。堅持“區級統籌、包駐一致、因村選派、人崗相適”原則,向7個脫貧退出村、10個鄉村振興示范村選派17名第一書記、34名駐村隊員，協助村“兩委”做好脫貧監測和產業規劃、鄉村治理、環境整治等工作，助力鄉村振興。強化選調生管理。制定《金臺區到村任職選調生培養管理暫行辦法》《金臺區到村任職選調生工作補助資金報銷流程》等，對到村任職選調生管理培養、待遇保障、教育培訓、考核評價及補助資金使用等作出明確規定，建立“3+1”聯系幫帶機制，促進到村任職選調生為鄉村振興建言獻策、貢獻力量。

實施“黨群連心”工程，凝聚振興合力。開展"紅色暖心”活動。認真落實“三會一課”制度，規范流動黨員管理，加強與外出流動黨員溝通聯絡。積極開展“送教上門”活動，確保老弱病殘黨員及時參加組織生活。強化黨建引領作用?？v深推進“黨支部+合作社+能人大戶+農戶”機制，堅持把支部建在產業鏈上、黨員聚在產業鏈上、群眾富在產業鏈上。創新“支部+人才+產業”模式，助推村級產業發展。永利村沙培農業、陵輝村花海經濟、周家莊田園休閑、五七村蔬菜種植等已成為產業富民的典型樣板。以“黨建+”促鄉村治理。大力推行“黨建+能人”模式，成立“鄉賢能人工作室”68個，聘請“鄉賢能人”210人。積極發揮村級“鄉賢能人工作室”作用，參與村級事務管理、協調解決鄰里糾紛、為村級發展建言獻策等，創新農村基層治理模式。

實施“保障提升”工程，增強發展動力。深化村級黨組織標準化建設。堅持以點帶面，全面提升，扎實開展“十村示范、百村達標”創建活動，鞏固提升市級標準化示范村60個，對標創建省級標準化示范村8個，聚力打造“一肩挑”示范村8個。強化經費保障。落實村級組織辦公經費138.5萬元，發放績效工資138萬元，為568名離任村干部發放補貼45.33萬元。發放選調生工作補貼和高校畢業生到村任職補貼22萬元。加大干部關愛力度。提拔重用一線優秀駐村干部（第一書記）7名，表彰省市區駐村干部3人、優秀村級黨組織8個、優秀村黨組織書記11人。1名村黨組織書記、1名駐村第一書記、2名駐村干部招考為鎮街副職，1名第一書記被評為全省優秀共產黨員、全國脫貧攻堅先進個人。建立健全考核機制。將鄉村振興戰略實績考核納入年度目責考核和黨（工）委、黨組書記述職評議考核，在評定領導班子和領導干部年度考核等次時綜合運用，發揮“三項機制”作用，持續助力鄉村振興。