???????? 近年來，西安市新城區(qū)堅持把選調生培養(yǎng)作為加強干部隊伍建設、優(yōu)化干部隊伍結構、深化年輕干部儲備的基礎性、源頭性工作來抓，通過不斷加強思想教育、實踐鍛煉、科學管理等關鍵環(huán)節(jié)，加速年輕選調生隊伍成長成才。

實境教育+對接交流，這樣的培養(yǎng)入腦入心

“劃紅線、列清單、測黨性，這樣的‘健康’體檢還是第一次體驗！”對新分配到區(qū)上的選調生首先組織到黨員政治生活館這個“實境課堂”接受黨性教育、開展政治體檢、進行集中充電，鼓勵選調生擔任黨員政治生活館講解員，實現(xiàn)教學相長、自我提升，促進信念教育走深走實。同時，為幫助選調生盡快適應環(huán)境、打開思路、轉變角色，每年召開交流對接會，向選調生介紹區(qū)情社情、開展談心談話，面對面解決“接地氣”的問題，分享從實踐中來的“土辦法”，助力選調生走好成長每一步。

結對幫帶+一線歷練，這樣的鍛煉務實管用

堅持“一對一”幫帶制，“導師”教、“熟手”帶，幫助選調生在最短的時間熟悉社區(qū)情況、政策規(guī)定、業(yè)務流程，讓每名選調生都能在基層一線學經驗、長本領、強作風。同時，根據(jù)專業(yè)特長有計劃地把選調生放到疫情防控、迎十四運、城市治理等一線工作上“蹲苗”鍛煉，放到矛盾突出、項目集中的地方摸爬滾打，讓他們迅速成長為工作崗位上的“多面手”。積極引導選調生學習踐行“四勤工作法”“服務員+院長”“三好一商量”等經驗做法，結合“我為群眾辦實事”實踐活動積極融入社區(qū)網格服務，在敲門入戶、走街串巷中成為人民群眾的“貼心人”。

多方考察+動態(tài)培養(yǎng)，這樣的管理科學有效

探索實行量化積分管理，構建社區(qū)自查、街道黨工委督查、區(qū)委組織部抽查的管理體系，做實做細日常微考核、試用期滿考核和專項考核，將社區(qū)評價、群眾反映、述職測評、調研質量等情況作為選調生評優(yōu)評先、選拔培養(yǎng)的重要依據(jù)，激發(fā)選調生干事創(chuàng)業(yè)活力。動態(tài)掌握選調生思想狀況和履職情況，遵循成長規(guī)律制定個性化跟蹤培養(yǎng)方案，建立成長檔案，做好職業(yè)規(guī)劃，分類建立選調生專業(yè)人才儲備庫，把有發(fā)展?jié)摿Α⒐ぷ鲗嵖兺怀龅倪x調生納入后備干部庫，確保選調生專業(yè)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，干部隊伍結構進一步優(yōu)化。