永壽縣把持續選派駐村工作隊和駐村第一書記作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的有力抓手，在駐村干部選派管理中突出“優、育、嚴、實、用”，堅持在鄉村振興一線鍛煉干部。

選派上突出“優”字。專門成立4個專題研判組對全縣駐村幫扶工作進行逐村研判，充分聽取“兩委”班子意見建議，廣泛征集廣大群眾愿望需求，為精準選派干部奠定堅實基礎。同時，嚴格堅持選人標準，按照個人報名、單位推薦、組織審核等程序，從嚴審核駐村人選的政治關、能力關、作風關。縣級57個單位共選派196名熱愛農村、奉獻農村的優秀干部下沉到鄉村振興一線施展才華、擔當作為。

成長上突出“育”字。為確保駐村干部快速進入角色、發揮最大作用，規定鎮（街道）組織委員主管駐村干部，幫助其提升抓黨建促振興的能力；主管農業的鎮長分管駐村干部，幫助其提升興產業促增收的能力；包片領導聯管駐村干部，幫助其提升解難題促落實的能力。同時，縣鎮兩級采取示范培訓、集中培訓、實踐培訓、經驗交流、成果分享等形式，加強對駐村干部的培訓。目前，縣級層面共舉辦新一輪駐村干部培訓班10場次，培訓駐村干部1493人次。

制度上突出“嚴”字。制定鄉村振興駐村第一書記和工作隊管理考核辦法，從嚴壓實派駐鎮（街道）管理主體責任，確保駐村干部日常工作有人管、管得住；從嚴壓實選派單位監管保障責任，確保選派干部駐村工作不脫親、有依靠；從嚴壓實行業部門指導推動責任，確保駐村干部幫扶工作有方向、出成效。同時，制定出臺13項管理制度，對管理缺失和履職缺失出現的問題明確了具體的追責問責措施。

考核上突出“實”字。緊緊圍繞駐村幫扶工作四項職責和管理制度，精心制定評價指標和賦分權重，嚴格按照自查總結、鎮（街道）初評、縣級考核、述職匯報、亮點展示、現場觀摩、問題點評、座談走訪、綜合研判等程序，全方位、多角度考核駐村干部幫扶工作成效，為表彰獎勵、提拔重用提供重要依據。

激勵上突出“用”字。始終堅持對駐村干部高看一眼、厚愛三分，充分尊重派駐鎮（街道）和選派單位意見，全面綜合幫扶實績和群眾口碑。截至目前，推薦受省級表彰駐村干部6人次、市級表彰48人次、縣級表彰92人次，提拔重用有駐村工作經歷干部52人，其中11人進入鎮（街道）黨政班子。