白河縣堅持“鄉(xiāng)村振興、人才先行”理念，“四個一批”推動干部人才向鄉(xiāng)村聚焦、在一線建功立業(yè)，為鄉(xiāng)村振興助力賦能。
擰緊鏈條，選優(yōu)育強一批。制定《年輕干部培養(yǎng)選拔行動計劃》，健全選育用管全鏈條機制，分層分類建立300余名優(yōu)秀年輕干部信息庫。實施年輕干部“鑄魂賦能、專業(yè)素養(yǎng)提升、一線歷練”三項行動，推行“導(dǎo)師幫帶”聯(lián)系培養(yǎng)機制，常態(tài)開展“集中訓(xùn)、現(xiàn)場測、臺上講”能力素質(zhì)提升活動，舉辦專題培訓(xùn)班9期1500余人次；組織開展主題交流和演講活動30余場次；500余名年輕干部在實踐中進行鍛煉。建立年輕干部成長檔案，強化跟蹤考核，及時了解發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部。
真幫實扶，歷練鍛造一批。嚴格落實“四個不摘”要求，精準對接幫扶需求，因村派人，采取“1+2+N”的組隊方式，累計調(diào)整第一書記和幫扶隊員370余名。聚焦基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、疫情防控等重點工作任務(wù)，強化“崗位練兵”，開展第一書記講堂和微課堂、工作隊員夜學(xué)夜講、經(jīng)驗交流座談會、知識測試等320余場次。規(guī)范細化駐村幫扶職責任務(wù)“二十五條”，推行“一隊一檔”管理方式，嚴格落實考勤、請銷假、月實績公示等制度，采取明查暗訪、專項督查、電話抽查等方式，集中開展督導(dǎo)檢查6次，下發(fā)督辦函30余份，反饋整改問題150余個，倒逼駐村干部履職盡責、擔當作為。
樹立導(dǎo)向，關(guān)愛激勵一批。制定《白河縣選派“鄉(xiāng)村振興特派員”暫行辦法》，細化選派、管理、激勵等措施，鼓勵引導(dǎo)縣級機關(guān)和事業(yè)單位人員特別是退出科級領(lǐng)導(dǎo)崗位干部到基層一線貢獻才智。嚴格選派條件，采取個人申請、單位推薦、組織審核等程序，首批因崗選派“鄉(xiāng)村振興特派員”5名。緊盯“建強村級組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”四大職責，制定選派干部年度任務(wù)清單。推行工作記實，強化考核激勵，對表現(xiàn)突出、成效明顯的，優(yōu)先評優(yōu)樹模、優(yōu)先晉升公務(wù)員職級、優(yōu)先聘任、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)、優(yōu)先晉升職員等級、優(yōu)先保障待遇，樹立在鄉(xiāng)村振興一線干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。
人盡其才，崗位提升一批。聚焦全縣八大產(chǎn)業(yè)鏈布局，8名縣級領(lǐng)導(dǎo)為鏈長，從涉農(nóng)部門抽調(diào)專技人員，組建11個鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)團，選派78名專家人才與58個重點產(chǎn)業(yè)基地、鄉(xiāng)村振興示范點“結(jié)對聯(lián)姻”，組織開展各類技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)和帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實施鄉(xiāng)村振興人才支持計劃，建立結(jié)對聯(lián)系培養(yǎng)人才制度，33名縣級領(lǐng)導(dǎo)和100名科級干部聯(lián)系300名重點創(chuàng)業(yè)人才，210名中高級專技人員結(jié)對培養(yǎng)600余名鄉(xiāng)土人才，著力培養(yǎng)一批經(jīng)濟能人、“田秀才”“土專家”。每年從教育、衛(wèi)生系統(tǒng)選派40余名骨干力量到鎮(zhèn)村開展“支教、支醫(yī)”，推動體制內(nèi)各類人才不斷向鄉(xiāng)村一線集聚。