近日，淳化縣結合鄉村振興工作需要，多措并舉選派優秀年輕科級干部到鄉村振興一線實踐鍛煉、發揮作用，為鞏固拓展脫貧攻堅成果，接續鄉村振興提供了堅強組織保證。

?科學性“選”。在選派鄉村振興掛職鍛煉干部時，堅持科學謀劃部署，詳細制訂選派方案，成立了選派干部工作專班，在全縣印發《選派優秀年輕科級干部到鄉村振興一線鍛煉通知》，明確選派資格條件、推薦方式方法、選派步驟程序及選派干部管理等，用切實可行的措施，抓好選派任務落實。此次全縣共推薦出19名優秀科級干部，經推薦報名、資格審核、綜合面試、專班討論和領導審定等程序擇優選任，把5名符合條件的優秀年輕科級干部選派到鄉村振興一線任職，為鄉村振興出謀劃策、獻智出力。

?聯動性“管”。實行聯動管理機制，干部選派期間以派駐單位管理為主，派出單位協助管理，組織部門負責綜合指導與督促協調。管理上嚴格要求，派駐單位負責日常管理，將選派干部與本單位干部同管理、同監督、同考核。妥善做好服務保障，派出單位負責做好選派干部的工作交接，明確專人負責，保證工作持續性，積極落實好關愛政策、工資福利和健康體檢等待遇。主動關心選派干部，組織部門協調派駐單位提供必要的工作和生活條件，定期溝通聯系選派干部，掌握選派干部思想動態，隨時解決工作、學習、生活上遇到的困難和問題，以強有力的措施激勵選派干部安心工作、認真干事。

?針對性“用”。此次選派掛職鍛煉干部，嚴格根據個人特長，定崗定職定責，精心分配任務，發揮選派力量的最大效能，文字功底扎實的負責材料起草，處事嚴謹細致的負責督查督導，精通項目策劃的負責項目推進，組織協調能力強的負責綜合聯絡，熟悉業務政策的負責業務推進。同時，把選派干部直接列入后備干部隊伍，重點培養鍛煉，對選派期間工作出色、有責任心、成績顯著的列入科級干部管理正面紀實，適時優先提拔使用，對工作不力、不愿擔當、任務完成較差的列入科級干部管理負面紀實，嚴肅批評處理，讓選派干部珍惜難得的學習鍛煉和干事創業機遇，確保全身心投入鄉村振興各項工作。