丹鳳縣堅持把管好用好駐村工作隊作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的重要舉措，持續在抓領導、強隊伍、明職責、重激勵、常督導等方面下功夫，鍛造一支下得去、待得住、干得好的駐村隊伍，助力推進鄉村振興。

抓領導，扛牢政治責任。丹鳳縣委、縣政府高度重視駐村幫扶工作，成立工作專班，主要領導親自掛帥謀劃，分管領導具體包抓推動。創新落實“每鎮一名縣委常委或副縣長、每村一名縣級領導、每鎮一個重點牽頭部門、每村一個駐村隊伍、每村1名鎮辦包村領導”的“五個一”包抓機制，推行任務同擔、考核同步、責任同負、獎懲同領“四同工作機制”，確保駐村幫扶工作高效推進。全縣5500余名黨員干部與脫貧戶結對幫扶關系，實現駐村聯戶幫扶全覆蓋。

強隊伍，選優派強干部。按照個人報名、組織推薦相結合的方式，嚴把選派干部政治關、能力關、作風關，堅持因地制宜、科學組隊原則，從縣直部門、企事業單位選派及上級下派駐村第一書記102名、工作隊員258名，實現“五類村”全覆蓋，實行派出單位與幫扶村產業、項目、資金“三捆綁”機制，為鄉村振興提供充足幫扶力量。加強駐村干部能力建設，每周利用微信平臺推送試題，進行應知應會知識測試20次；組織駐村干部參加網絡培訓3輪次2000余人次，提升駐村干部綜合素質。

明職責，規范日常管理。出臺《丹鳳縣駐村干部管理“十條規定”》等規范性文件，實行組織關系、學習教育、管理考勤、工作吃住“四個在村”，推行每周“五天四夜”駐村工作、每周遍訪一次重點監測戶的“541”管理，建立健全考勤管理、督查考核、請示報告、定期培訓、保障激勵“五項制度”，推動駐村干部高效履職。結合實施“三百四千”工程奮力趕超行動，制定《丹鳳縣落實“千名黨員駐村興農”工程方案》，發揮駐村干部在鄉村產業振興的帶動作用，全縣駐村干部領辦集體經濟、基礎設施、公共服務等項目924個，爭取各類項目資金7000余萬元。

重激勵，嚴管厚愛并舉。持續運用“釘釘”考勤打卡，每天查看打卡情況，發現問題及時通報，確保駐村干部履職盡責；印發第一書記民情日記、遍訪臺賬，實行臺賬管理，推動駐村幫扶“四項職責”有效落實。加強關心關愛，嚴格按照標準核發交通、通訊補助和生活補貼，辦理人身意外險，定期開展健康體檢；將駐村工作經歷作為個人基層工作經歷，駐村工作期間的考核結果作為干部評先表彰、評定職稱、晉升職級、提拔使用的重要依據。通報表揚在疫情防控一線等重點工作中表現突出駐村干部、“兩優一先”等共25人，提拔第一書記4人、工作隊員4人，職級晉升5人。

常督導，倒逼工作落實。堅持問題導向，構建了縣級統籌、鎮辦負責、派出單位跟蹤管理的常態化、立體式督導機制。縣銜接領導小組抽調干部成立3個專項督查組，定期不定期深入鎮村，一線督導；縣委組織部聯合相關部門，開展“走讀式”駐村問題等專項督查，實行駐村幫扶工作正反面典型案例雙周通報制，每期表揚先進、鞭策后進；鎮（街道）黨（工）委采取集中督查、明查暗訪、定期通報等措施，每月隨機抽查不少于1次。

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