為扎實做好公務員日常管理監督，寶雞市積極探索出臺《公務員平時考核實施細則（試行）》，完善考核機制，創新結果運用，激勵引導各級公務員助推高質量發展走在前列。

明確責任主體，確保嚴肅性。按照誰主管誰考核的原則，明確公務員平時考核由其所在機關組織實施，黨委(黨組)承擔主體責任，黨委（黨組）書記為第一責任人，組織(人事)部門承擔具體工作責任，公務員主管部門落實業務指導和監督檢查責任，建立分層管理、逐級負責的考核工作責任體系。

量化考核指標，確保精準性。指導考核單位根據不同類型、崗位公務員的特點和職責，分類設置可量化的考核指標和評分標準，百分制量化打分。采取共性+個性+正負面清單加減分的形式，細化共性指標和個性指標，其中共性指標突出政治標準，個性化指標突出“要干什么”“干成什么”，正面清單涵蓋獲得榮譽表彰、得到批示肯定的情況，負面清單涵蓋出現重大失誤，受到通報批評，關鍵重大關頭不擔當，服務對象評議差，出現違規違紀違法等情況。

規范考核程序，確保公正性。對平時考核的程序進行統一，指導各單位按照“月紀實、季賦分定等”的實施步驟，年初設置共性、個性指標和正負面清單，月末小結紀實、主管領導點評，季末匯總打分、評定等次、反饋結果，形成了責任明確、鏈條完整、反饋及時的考核工作程序。

創新結果運用，確保實效性。把平時考核與年終考核、個人發展掛鉤，推動考核取得實效。一是與年終考核獎金掛鉤。按考核對象4個季度考核平均得分核算年度考核獎金，實行差異化發放。二是與個人年度考核等次掛鉤。依據平時考核占60%，年終考核占40%綜合確定年度考核等次。三是與鼓勵激勵掛鉤。對平時考核一貫靠前的公務員，以適當方式及時予以表揚，優先選派參加上級部門遴選、外出學習、獎勵性培訓、掛職或實踐鍛煉。四是與提拔晉升掛鉤。根據考核結果及時調整工作安排和人員分工，對特別優秀的，納入優秀年輕干部管理庫，優先晉升職級，對出現“一般”“較差”等次次數較多的，考核結束后的一年內不得提拔使用或晉升職級。五是與監督管理掛鉤。根據平時考核結果對“后進”公務員，按程度給予不得評先評優，談話提醒、誡勉、年終考核不稱職等懲戒。

抓實考核監督，確保權威性。加強對各單位的業務指導和日常管理，通過審核備案、不定期抽查調研等形式，及時發現研究平時考核工作推進中的經驗做法、存在困難和問題，查缺補漏。對綜合表現突出或問題較多的單位，適當提高或降低年度考核優秀等次比例，對未開展平時考核的單位，年終不能評定優秀等次。