為切實(shí)提升鄉(xiāng)村振興效能，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民。今年以來(lái)，永壽縣以“鄉(xiāng)村振興提升年”為主線，將高質(zhì)量黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“第一抓手”和“紅色引擎”，聚力組織增強(qiáng)、人才增量、產(chǎn)業(yè)增效，在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興中展現(xiàn)組織擔(dān)當(dāng)、組織力量、組織作為。
聚力組織增強(qiáng)，釋放發(fā)展動(dòng)能。堅(jiān)持把組織建設(shè)作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重大政治任務(wù)，建組織、強(qiáng)堡壘，激活基層組織活力。高標(biāo)準(zhǔn)抓創(chuàng)建。精準(zhǔn)把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和外延，扎實(shí)開(kāi)展“整鎮(zhèn)過(guò)硬、整縣提升”活動(dòng)，先后投入1400萬(wàn)元接續(xù)狠抓村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村級(jí)陣地72個(gè)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范村35個(gè)。高質(zhì)量抓聯(lián)建。推行“支部共建、產(chǎn)業(yè)共謀、資源共用、發(fā)展共享”工作機(jī)制，黨組織“牽線”，促進(jìn)村企、村村、村社“聯(lián)姻”，孵化提升“甘藍(lán)”聯(lián)合黨委、蘆筍產(chǎn)業(yè)黨支部等一批功能性黨組織。高規(guī)格抓整建。堅(jiān)持“雙幫帶一聯(lián)建”工作法，通過(guò)“以老帶新、以強(qiáng)帶弱、組織聯(lián)建”，因村制宜、精準(zhǔn)施策，全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，常態(tài)化開(kāi)展軟弱渙散村黨組織整頓。
聚力人才增量，建強(qiáng)振興力量。堅(jiān)持把優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)作為助力鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵抓手，擴(kuò)隊(duì)伍、調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化人才支撐。搭建務(wù)實(shí)能干鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，廣泛選、比選識(shí)、精準(zhǔn)配，將忠誠(chéng)干凈、思路開(kāi)闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹蔼{子型”干部選拔進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。選優(yōu)領(lǐng)富帶富村級(jí)班子。突出“雙帶雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，“推”“留”“選”“請(qǐng)”相結(jié)合，高線選人、底線把關(guān)，真正把年輕優(yōu)秀人才吸納進(jìn)入村“兩委”班子，換屆后“雙強(qiáng)雙帶”型村干部占比達(dá)到80%以上。配強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為駐村干部。嚴(yán)把“研判關(guān)”“選人關(guān)”“調(diào)配關(guān)”，精準(zhǔn)選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部269名，落實(shí)駐村干部人身保險(xiǎn)、生活補(bǔ)助、通信補(bǔ)貼和工作經(jīng)費(fèi)180萬(wàn)元，確保干部下得去、留得住。同時(shí)，探索推行事業(yè)單位“崗編分離”，建立“縣管鄉(xiāng)用、下沉到村”機(jī)制，向甘井鎮(zhèn)煙莊村果蔬大棚基地、常寧鎮(zhèn)蘆筍產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地等選派8名在編在崗專業(yè)人才“駐村服務(wù)”，解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中專業(yè)技術(shù)人才緊缺問(wèn)題。
聚力產(chǎn)業(yè)增效，推進(jìn)富民強(qiáng)村。堅(jiān)持把抓好產(chǎn)業(yè)增效、群眾增收作為鄉(xiāng)村振興的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，夯基礎(chǔ)、強(qiáng)保障，促進(jìn)持續(xù)增收。“六型策略”強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。開(kāi)展“跨五晉十、百村攻堅(jiān)”發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)行動(dòng)，推行產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、能人帶動(dòng)、村社聯(lián)動(dòng)、股份合作、跨村聯(lián)建、村企共建等“六大策略”，優(yōu)化村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。涌現(xiàn)出了“百草寨里”“靈動(dòng)坡龍頭”“鄉(xiāng)韻陳家”“紅色煙莊”“電商新村”“生態(tài)裕豐”等一批鄉(xiāng)村振興示范村，形成了“煙莊果蔬大棚”“曹德千畝馬蘭紅”“槐鄉(xiāng)蜂蜜”等特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)村集體產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化邁進(jìn)。“獎(jiǎng)優(yōu)提補(bǔ)”樹(shù)導(dǎo)向。深入開(kāi)展“擂臺(tái)奪旗樹(shù)標(biāo)”活動(dòng)，建立村干部補(bǔ)貼與集體經(jīng)濟(jì)收益掛鉤制度，用實(shí)招硬招激發(fā)了村級(jí)組織活力、調(diào)動(dòng)村干部干事熱情，讓村集體家底更厚實(shí)，進(jìn)一步樹(shù)牢實(shí)踐實(shí)干導(dǎo)向。全縣60%的村集體經(jīng)濟(jì)年收益達(dá)到10萬(wàn)元以上，評(píng)選命名“綜合示范村”15個(gè)。“聯(lián)創(chuàng)聯(lián)評(píng)”壓責(zé)任。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，建立“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)聯(lián)評(píng)”工作制度，把村級(jí)黨組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、人居環(huán)境等統(tǒng)籌起來(lái)，采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比的形式，查短板、找差距、曬亮點(diǎn)，在比學(xué)趕超中查找短板、推動(dòng)落實(shí)、夯實(shí)責(zé)任。