鄉村振興實施以來，甘泉縣牢固樹立“大黨建、大治理、大發展”理念，以“五抓五強”為抓手，把黨建引領作為推動鄉村振興的“紅色引擎”和“動力源泉”，推動黨建工作與鄉村振興精準對接、深度融合。

抓統籌強引領，樹牢鄉村振興“主心骨”。堅決扛起抓黨建促鄉村振興政治責任，建立上下貫通、一抓到底的領導體制。一是組織領導到位。健全黨委領導、縣鄉聯動、部門統籌、合力推進的工作機制，成立由縣委書記任組長、20多個相關部門單位為成員的抓黨建促鄉村振興工作領導小組，組建鄉村振興10個工作組，形成“一盤棋”抓鄉村振興的工作格局。二是推進措施到位。制定《關于在全縣抓黨建促鄉村振興中開展“四聯四促”工作的實施方案》《關于抓黨建促鄉村振興重點任務及分工方案》等文件，出臺50條具體推進措施，推動黨建與鄉村振興同步規劃、同向推進、同步考核。三是責任夯實到位。全面壓實縣委常委聯鄉鎮（街道）、部門單位包村、駐村工作隊幫扶、黨員干部結對責任，將抓黨建促鄉村振興納入年度目標責任考核，建立常態督查機制，持續傳導壓力、推動落實。

抓組織強堡壘，打造鄉村振興“火車頭”。堅持一手抓固本強基，一手抓作用發揮，持續釋放組織動能。一是抓實支部基礎。常態化開展支部建設提升活動，采取統一標識標牌、統一功能布局、統一管理標準“三統一”措施，推進黨支部標準化規范化建設。堅持抓兩頭帶中間，以8個省級標準化示范村、全國首批2個“紅色美麗村莊”、6個鄉村振興重點村為示范，抓好4個軟弱渙散村，通過培樹先進、整頓后進、扶持發展，筑牢基層戰斗堡壘。二是提升帶富功能。深入推進黨建先鋒引領工程，建立“四聯四促”工作機制，依托“城鄉聯動、村村聯合、村企（社）聯建”模式，全縣63個村與156個部門單位結對共建、與8個非公企業和202個農村合作社聯合共建，打破城鄉、地域、行業壁壘，構建組織聯建、活動聯誼、產業聯抓、民生聯管的鄉村振興黨建聯合體。三是建強振興力量。實施村支部書記“頭雁培育”工程，建立村黨組織書記后備力量人才庫，開展村黨組織書記鄉村振興“亮承諾、賽實績、爭先進”擂臺比武活動，比拼工作干勁、展示發展成效。堅持“菜單式”選課，“融合式”授課，“模塊式”組課，多頻次全覆蓋培訓提能，今年先后組織村黨支部書記集中培訓、外出學習2次。

抓隊伍強合力，鍛造鄉村振興“先鋒軍”。聚焦“三支”振興力量，鍛造一支懂農業、愛農村、愛農民的干部隊伍。一是選優配強“主力軍”。以縣鄉村換屆為契機，選優配強能擔鄉村振興重任的干部隊伍，選拔9名“五類人員”和熟悉產業經濟、“三農”工作，懂項目、會招商的專業化干部進入鄉鎮領導班子，保留了一批“老鄉鎮”，“一線指揮部”能力更強。選優配強村“兩委”班子，54名“四類人員”占村支部書記總數的87%，“一線作戰部”結構更優。二是精準選派“工作隊”。堅持盡銳出戰，向全縣63個村（社區）全覆蓋選派第一書記和駐村工作隊員195名。實施“墩苗計劃”，把優秀年輕干部選拔到基層一線實踐鍛煉，累計提拔使用第一書記54名，推動形成“好干部從一線來、到一線去”的良性循環。三是引育壯大“人才庫”。深入實施“人才助力鄉村振興”計劃，組建8個鄉村振興專家服務團，建立“專家工作站”“鄉土人才服務站”“創業孵化基地”，選聘有產業、有技術、有經驗、有意愿的各類人才向鄉村集聚，聘請省市蔬菜、果業、畜牧專家分層次舉辦各類農業產業實用人才培訓，培養高素質農民370人、農村實用人才1586人，助推鄉村產業振興。

抓創新強治理，注入鄉村振興“強心劑”。堅持抓黨建促基層治理，著力打造治理有效、發展有力的和美鄉村。一是強化“三治融合”體系。強化黨建引領村級自治、法治、德治“三治融合”體系建設，完善村民自治章程和村規民約，發揮村務監督委員會職能作用，落實“四議兩公開”民主決策制度，建立基層治理“一中心一室”（黨群服務中心、樊九平式調解室），提升基層議事協商規范化水平。二是提升基層治理水平。推行“黨委＋支部＋黨小組＋黨員＋農戶”網格化管理，做到大事網內聯動、小事格內解決、矛盾村內化解。推行“樊九平式調解”，采取“情理法說勸和”調解6字法則，說大事、了小事、解難事。三是注重鄉風文明建設。深入開展新時代“十個沒有”平安創建活動，加強“一約四會”建設，開展“五好家庭、好婆婆、好媳婦、致富能手、身邊好人”等評選活動，積極培育文明鄉風、良好家風、淳樸民風，為鄉村治理塑魂助力。

抓融合強發展，激發鄉村振興“新動能”。堅持黨建引領，注重融合創新，探索富民強村新路徑。一是盤活資產資源。圍繞“盤清家底”“盤活三資”目標，把長期“躺”在賬上的資金，閑置的資源，集體耕地、林地等清產核資、確權登記，實現“閑”變“寶”，進一步盤活農村集體資產。二是壯大集體經濟。推行“黨建＋”融合模式，實施集體經濟“示范培育、薄弱壯大”兩大行動，投入中省市銜接推進鄉村振興補助資金2700多萬元，通過盤活資產、產業帶動、鄉村服務、休閑農業等方式，描繪出了一幅“黨建紅”與“產業興”交相輝映的美麗鄉村畫卷。三是做大做強聯盟。堅持把第一書記聯盟基地建到工業園區，建立“聯盟+基地+企業+農戶”發展模式，采取“線上線下”同步推進，將各村出產的蔬菜、水果、雜糧、菌類、蜂蜜等農特產品推介出來、集中銷售，累計幫助群眾銷售農特產品1408噸，價值680多萬元，該做法入選全省首批鄉村振興典型案例，讓群眾實現了“產業強、有錢賺、富起來”。